书籍介绍
本书为“绩能教练®版权课程同名系列图书”第二册，是国内少有的结合绩效分析技术、企业教练技术和变革管理技术的企业绩效管理类图书，全书紧紧围绕如何实现组织绩效而写，系《教练型管理者》的进阶内容。
本书通过介绍绩效的公式和绩效教练的角色，可以让读者简明、清晰地了解绩效的本质和绩效教练的职责；通过介绍绩效教练的三项原则，可以让读者明确组织绩效提升的方向；通过介绍实现组织绩效的完整流程及每步流程的方法论、工具和辅导下属的教练策略，可以让读者在实际工作中轻松做到绩效的提升。
绩能教练®创始人，绩能教练®研究院院长，国家高级人力资源管理师，NLP（神经语言程序学）心理疗愈教练，NASA（美国宇航局）4D卓越团队认证教练，美国索菲亚大学工商管理硕士，曾担任某跨国公司中华地区副总裁，拥有8年跨国公司运营管理经验，在教练式企业运营管理、教练式企业文化建设、教练式员工能力培养等方面有着丰富的理论和实战经验，是企业教练领域的成功实践者。
作者简介
绩能教练®创始人，绩能教练®研究院院长，国家高级人力资源管理师，NLP（神经语言程序学）心理疗愈教练，NASA（美国宇航局）4D卓越团队认证教练，美国索菲亚大学工商管理硕士，曾担任某跨国公司中华地区副总裁，拥有8年跨国公司运营管理经验，在教练式企业运营管理、教练式企业文化建设、教练式员工能力培养等方面有着丰富的理论和实战经验，是企业教练领域的成功实践者。
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用户评论
从今天开始正式记录读书笔记
教练书籍很多，大多在心法写了很多，以至于很多人把教练讲成了神学，宗教学，金老师企业出身，每个教练的应用都举例企业的应用。不以绩效为目的的教练都是耍流氓，金老师身体力行。书如其人其做事。大家仔细阅读
金老师是一位非常务实的实战型绩效教练、绩效咨询专家。
《绩效教练》这本书系统地介绍了绩效教练的概念、绩效教练的原则、绩效教练的流程以及绩效教练的运用。
在绩效教练的原则中言简意赅的总结了绩效教练的三原则，价值导向、系统优先、以人为核。
这套完善的方法论，不仅能够帮助我们拓宽思路，找到解决问题的方法并直接推算到行为目标，同时也可以通过目标共创，积极研讨，凝聚团队以完成目标绩效。
这本书我已经研读三遍，并买了十本送给朋友，强烈建议你也可以买一本学习。
超级棒的绩效落地实操工具书，教练技术与绩效辅导完美结合，强烈推荐您参考使用
对于企业而言通过强化“组织能力”，而不再依赖“人员能力”达成组织绩效是所有企业梦寐以求的。金慧英老师的《绩效教练》这本图书，结合绩效分析技术、教练辅导技术、变革管理技术，对绩效改进到绩效辅导落地的全流程进行了系统的介绍，简单易懂地告诉了我们提升组织绩效的核心命脉点在哪里。
学习是从书中段开始的，后面还是学到了，有收获的，如果能有一些现实举例就更好更详实。
教大家一个鉴分方法：如果一本书只有27个人评分，下面却有35个书评，那就快跑吧
从参加金老师的共读营被圈粉，金老师结合自己多年的实战经验，讲解深入浅出，通俗易懂。后面有幸又参加了金老师的绩效训练营，主题学习结合案例实践，输出案例后，金老师给的指导建议一针见血。给公司业务管理都送了金老师的《绩效教练》这本书，大家带着各自的问题，都能找到一些新的思路。
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