书籍介绍
市面上教练类图书汗牛充栋，多数把'心法'讲成了'神学'——而这本书最鲜明的立场，恰恰是'不以绩效为目的的教练都是耍流氓'。作者金慧英企业出身，全书几乎每个概念都落到企业真实场景里：从'多快好省'浓缩的绩效指标，到吉尔伯特绩效模型对环境与个体两大因素的拆解，再到目标金字塔、绩效变量公式等拿来即用的工具与表单，读者拿到的是一套能直接套进管理动作的方法，而非悬浮的理念。正因如此，它既适合想给绩效管理找到落地抓手的管理者，也适合被'正确的废话'劝退、渴望系统又务实之作的初学者。当然，也有读者指出书中段之后渐入佳境、案例若能更详实便更好——这恰是它'重工具、轻思辨'取向的真实写照。
作者简介
绩能教练®创始人，绩能教练®研究院院长，国家高级人力资源管理师，NLP（神经语言程序学）心理疗愈教练，NASA（美国宇航局）4D卓越团队认证教练，美国索菲亚大学工商管理硕士，曾担任某跨国公司中华地区副总裁，拥有8年跨国公司运营管理经验，在教练式企业运营管理、教练式企业文化建设、教练式员工能力培养等方面有着丰富的理论和实战经验，是企业教练领域的成功实践者。
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用户评论
从今天开始正式记录读书笔记
教练书籍很多，大多在心法写了很多，以至于很多人把教练讲成了神学，宗教学，金老师企业出身，每个教练的应用都举例企业的应用。不以绩效为目的的教练都是耍流氓，金老师身体力行。书如其人其做事。大家仔细阅读
金老师是一位非常务实的实战型绩效教练、绩效咨询专家。
《绩效教练》这本书系统地介绍了绩效教练的概念、绩效教练的原则、绩效教练的流程以及绩效教练的运用。
在绩效教练的原则中言简意赅的总结了绩效教练的三原则，价值导向、系统优先、以人为核。
这套完善的方法论，不仅能够帮助我们拓宽思路，找到解决问题的方法并直接推算到行为目标，同时也可以通过目标共创，积极研讨，凝聚团队以完成目标绩效。
这本书我已经研读三遍，并买了十本送给朋友，强烈建议你也可以买一本学习。
超级棒的绩效落地实操工具书，教练技术与绩效辅导完美结合，强烈推荐您参考使用
对于企业而言通过强化“组织能力”，而不再依赖“人员能力”达成组织绩效是所有企业梦寐以求的。金慧英老师的《绩效教练》这本图书，结合绩效分析技术、教练辅导技术、变革管理技术，对绩效改进到绩效辅导落地的全流程进行了系统的介绍，简单易懂地告诉了我们提升组织绩效的核心命脉点在哪里。
学习是从书中段开始的，后面还是学到了，有收获的，如果能有一些现实举例就更好更详实。
教大家一个鉴分方法：如果一本书只有27个人评分，下面却有35个书评，那就快跑吧
从参加金老师的共读营被圈粉，金老师结合自己多年的实战经验，讲解深入浅出，通俗易懂。后面有幸又参加了金老师的绩效训练营，主题学习结合案例实践，输出案例后，金老师给的指导建议一针见血。给公司业务管理都送了金老师的《绩效教练》这本书，大家带着各自的问题，都能找到一些新的思路。
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