高绩效教练（原书第5版）

这不是一本教你'如何给别人做教练'的技术手册，而是一套重新理解'人如何被激发'的思维训练。全书最核心的洞见藏在一条公式里：绩效=潜能-干扰。它不追问'你哪里不够好'，而是相信每个人体内都蕴着参天大树的种子，管理者的任务只是移除那些干扰。正因如此，读者反复提及的痛点恰恰是反本能的一—克制给出建议的冲动、用开放性问题引导对方自己找到答案，比直接下达指令更难，也更'人本'。它适合那些厌倦了指挥、命令与等级，愿意把'培养员工'从时间与成本的压力下抢回来的管理者，也适合想把GROW模型拿来梳理自身目标、解决个人问题的人。它不是速效药，而需要反复实践、成为自己的东西。

爵士，职场教练应用的先驱，也是绩效咨询(国际)有限公司(Performance Consultants International， PCI)的联合创始人。 他在20世纪80年代初率先将教练方式引入企业组织，他也是世界上zui常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。惠特默爵士在全球范围内对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型，并于2013年被国际教练联合会(International Coach Federation, ICF)授予终身成就奖。通过他的著作（特别是《高绩效教练》）、工作坊和演讲，他定义了绩效教练的原则，并催生了绩效教练专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的‘圣经’”，激励了数百万的经理人、领导者和教练在过去的20多年里，帮助自己和他人成就最佳。惠特默爵士2017年去世之前完成了本书的第5版，他的卓越事业和伟大精神将由他的同事们延续下去。