高绩效教练(原书第5版)

[英]约翰.惠特默

出版时间

2018-12-14

ISBN

9787111614418

评分

★★★★★

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书籍介绍

一本提升团队绩效和领导力水平,激活组织的宝典!世界上最常用的教练模型——GROW模型的联合创始人惠特默爵士作品的全新版本。你的收获,会是你投入的800%。

《高绩效教练》第5版有以下三大特点:

第一,权威性

约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的必备参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。

第二,系统性

本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任感和自信心,形成了一个完整、系统的教练体系。

第三,实践性

本书第5版补充了作者和同事们为全球大量客户提供教练的宝贵实践经验,增加了:绩效曲线——组织发展的四个阶段,正式的一对一教练,团队绩效教练,精益绩效教练,安全绩效教练,衡量教练的收益和投资回报,如何影响文化变革,领导者的品质,成为大师之路,高阶教练等非常具有实践性的内容。附录的教练词汇汇总、教练提问工具包等非常具有实操性,是教练日常工作的必备工具。

AI导读
核心看点
  • GROW模型是教练领域奠基性框架
  • 核心理念:绩效等于潜能减去干扰
  • 强调通过提问激发觉察与责任感
适合谁读
  • 寻求提升团队绩效的管理者
  • 希望改善沟通方式的职场人士
  • 对自我成长与领导力感兴趣者
读前提醒
  • 克制直接给建议的冲动,多提问
  • 重点阅读GROW模型相关章节
  • 可跳过冗长的推荐序言部分
读者共识
  • GROW模型对个人解决问题极实用
  • 理论体系经典但部分读者觉空洞
  • 需结合实践才能真正掌握精髓

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "教练认识到内心的障碍通常比外部的障碍更令人恐惧。放弃指导比学习教练更难。"
  • "这个新的模型认为人类更像是橡树的种子,每一颗都蕴藏着可以成长为参天大树的潜质。我们需要汲取营养、鼓励和阳光,而那颗橡树的本质特征已然在我们体内。"
  • "我们必须看到人们未来的潜能,而不是他们过去的表现。"
  • "教练的目标是帮助人们建立觉察力、责任感和自信。"
  • "教练互动过程的深层目标是建立客户的自信。"
  • "管理者的任务很简单——完成工作,培养员工。时间与成本的压力限制了后者。教练能够带来双重的效果。"
  • "指责引起防卫,防卫降低觉察力。"
  • "我只能掌控我觉察到的一切。我觉察不到的掌控着我。觉察力给予我力量。"
作者简介
爵士,职场教练应用的先驱,也是绩效咨询(国际)有限公司(Performance Consultants International, PCI)的联合创始人。 他在20世纪80年代初率先将教练方式引入企业组织,他也是世界上zui常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。惠特默爵士在全球范围内对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型,并于2013年被国际教练联合会(International Coach Federation, ICF)授予终身成就奖。通过他的著作(特别是《高绩效教练》)、工作坊和演讲,他定义了绩效教练的原则,并催生了绩效教练专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的‘圣经’”,激励了数百万的经理人、领导者和教练在过去的20多年里,帮助自己和他人成就最佳。惠特默爵士2017年去世之前完成了本书的第5版,他的卓越事业和伟大精神将由他的同事们延续下去。
目录
赞誉
推荐序一(吴 刚)
推荐序二(张西娟)
推荐序三(袁世山)
推荐序四(张 辉)

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用户评论
非常有启发意义的领导力方法,克制自己给建议的冲动,构建开放性问题来启发对方找到答案或路径,是更加“人本”的路子
《高绩效教练》这本书真的从实用的角度给出了真诚的建议。在读完之后,我随即在身边的朋友身上进行了一个小测试。测试的结果显然也符合书中讲述的道理。书中给出的建议兼具术和道的魅力,不仅让学习这本书的人,也同时也将为读者身边的人带来幸福和成长。强力推荐每一个职场人、父母和老师都能读一读。
重要的不是要成为一名领导者,而是成为你自己,充分地发掘你自己——以你所有的天赋、技能和精力,使你的梦想成真。
比较经典的一本,值得重温;重在运用,成为自己的东西。一大堆推荐序又长又烂建议不用看,教练体系其实借鉴了很多咨访设置的原理,然而又不愿承认自己是一个简化的商业应用工具,行业水分目前比较大
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