人力资源、行政、后勤管理流程与规范化执行 - 孙宗虎

人力资源、行政、后勤管理流程与规范化执行

孙宗虎

出版时间

2018-11-01

ISBN

9787115501059

评分

★★★★★
书籍介绍

本书以“流程+ 制度+ 方案+ 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程以及可供执行的制度规范,为企业构建了一套完整的管理体系。

全书内容包括企业人力资源规划,员工招聘,员工面试与甄选,员工录用,员工绩效考核,员工薪酬,员工培训,员工晋升与离职,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公费用管理,印章、证照、文件资料与档案管理,会议、提案、行政事务与法务管理,员工考勤、出入与假务管理,员工出差管理,车辆管理,接待与招待管理,宿舍与食堂管理,环境与安全管理,共20 项管理工作的流程设计与执行要点。同时,书中给出了多个行业的管理制度范例以及大量可以“拿来即用”的模板,为企业管理工作提供了极具参考价值的范本。

本书适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读、使用。

孙宗虎

北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理,高级咨询顾问,制度、流程、标准、模

板首席设计师,精细化、精益化、精进化管理咨询设计师、咨询师。

18年来一直从事以人力资源管理(HRM)为中心,以标准化、制度化、流程化、工具化、模板化为基点的管理咨询与实践工作。同时从事以人力资源开发(HRD)为中心的E-LEARNING培训课程开发、企业培训体系设计与课程开发、人才开发、企业大学设计与运营设计等开发和咨询工作。

王瑞永

内蒙古财经大学教务处副处长,北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理咨询顾问,主要研究方向为人力资源与中小企业管理。

目录
第1 章 人力资源规划
1.1 人力资源规划流程
1.1.1 人力需求预测流程
1.1.2 人力供给预测流程
1.1.3 人力资源规划执行流程

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用户评论
有逻辑在的,流程图上附加了执行人,使图形权责更清晰了,真不错
几个小时就读完了 无功无过
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