稻盛和夫如是说

这不像一本教人如何把企业做大的经营手册，倒像一位九旬长者反复叮嘱后辈的谈话录。读下来最突出的，是稻盛把「利他」与「谦虚」摆在经营的第一因位置：利润不是追求来的，而是善行自然结出的果。书中反复出现的「彻底谦虚、猛烈反省、由衷感谢」，不是口号，而是一种近乎修行的自我约束——对一把手的自律着墨尤重。它适合两类人：正在创业、想守住「良心企业」底线的经营者，以及身为普通员工、希望跳出抱怨、从组织架构与制度设计的层面重新理解工作的人。它也可能不合某些读者的胃口：全书基调过于乐观、劝勉，若你期待具体的经营术与工具，或许会觉得空泛。但正是这份「不世故」，构成了它最独特的价值。

稻盛和夫 日本经营之圣，影响全球2200万人，被奉为人生之师。 京瓷、KDDI两家世界500强缔造者，日航起死回生、创造奇迹的掌舵手。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。