书籍介绍
这不是一本教你选股的技术手册,而是一套关于'何时进场、何时离场'的高科技投资博弈论。作者摩尔的核心主张相当大胆:在科技赛道里,传统价值投资讲究复利与永续经营,而'猩猩游戏'追求的是在高速增长的行业中精准锁定唯一的市场领袖,集中重仓、长期持有,直到行业逻辑生变——它赌的是'一时的王者',而非'慢热的强者'。读者最津津乐道的,正是这种'自上而下、识别范式、择时进出'的节奏感:先买入一揽子候选,再逐步收敛到强者身上。但争议也由此而来——书中案例多取自互联网时代,分析偏'事后诸葛',翻译亦显生硬。它适合那些不满足于基本面估值、渴望把握技术浪潮胜负手的投资者;若你只想要稳扎稳打的长期复利,或许会觉得它过于'激进'。
作者简介
杰弗里·摩尔(Geoffrey A. Moore)
高科技营销魔法之父,世界上备受推崇的高科技企业顾问之一,战略与创新咨询专家。他创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为“新摩尔定律”。
摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科前CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问,帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机。英特尔、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。
摩尔的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的标准课本。代表作《跨越鸿沟》全球销量超过100万册。
保罗·约翰逊(Paul Johnson)
曾任波士顿罗伯逊·斯蒂芬斯银行(BancBoston Robertson Stephens,一家高科技行业的领先投资银行)资深科技行业分析师,他在本书中负责将经营战略框架运用到投资实践中。
汤姆·基波拉(Tom Kippola)
优秀的投资实践者,曾成功投资甲骨文、微软、英特尔、思科等高科技公司。1994年加入鸿沟咨询公司,随即成为管理合伙人。