企业经验萃取与案例开发

悦扬, 李殿波, 余雪梅

出版时间

2017-09-01

ISBN

9787111578697

评分

★★★★★
书籍介绍
本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,以及如何让案例在企业得到推广和应用。 内容分为三个部分:第一部分是经验萃取篇。其中的方法论能有效地帮助企业将员工身上的隐性知识(经验)萃取转化为显性知识。第二部分是案例开发与编写篇。针对目前大家关注的如何将经验通过案例呈现给员工展开分享。第三部分是平安大学的应用实践篇。主要针对平安这几年在经验萃取、案例开发及推广领域的一些优秀做法展开分享,给予企业在操作经验萃取和案例开发过程中一些方法借鉴。 书中运用大量优秀企业的内部案例供读者赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业优秀企业内部的多个案例,希望读者能从中学习和了解其他企业的案例开发情况。 悦扬,国际MTT国际职业认证课程班导师、铭师坊TTT研究院副院长、经验萃取及案例开发专家、课程设计和内训师培养专家。 李殿波,美国NASA-4D卓越团队认证教练、国际行动学习认证催化师、富兰克林柯维七个习惯和卓越领导力认证导师、TFC企业领导人才培养中心创始人、企业战略到执行顾问、企业领导人才培养专家、企业业务案例萃取与开发专家、企业内训师培养和课程开发专家。 余雪梅,具有十多年培训行业经验,曾任职于广东众行等多家知名培训机构,担任产品研发经理、培训经理等职位,主导编撰了《培训师手册》、《培训经理手册》、《培训游戏全案》、《图解管理工具与技术大全》等多本畅销书籍。
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
第一部分 经验萃取篇

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用户评论
完成原始资本积累的企业只要大环境经济结构持续通胀,仅仅安稳活着的话确实可以不需要重视知识管理特别是知识创新。 在永续经营的美好愿景的遮掩下,沦为僵尸企业。
水,实际只有不到10页就可以
非常有帮助
关注了第一部分,也就是经验萃取的部分,结构很喜欢,内容有些偏简单了。第二部分对于案例库,概念很感兴趣,等有优先级的时候再细节关注吧
非常适合做企业培训者的书,而且关于经验萃取和案例讲的很详细,也会结合实际案例讲解,很细致,扫盲书。
有东西,东西不多。第一大部分可看,后两部分内容欠了些也浅了些。整体适合初学者,但在安利萃取课件制作过程中可以再大些篇幅。
扫盲读物吧,比较浅,还是有一定价值。 案例范文还行,但是案例的内容有些不合适,比如管理90后的案例,竟然把叫下属员工带早饭,说成是一个好的管理行为。 复杂事件的案例,也比较不符合社会主流价值观,适用面太窄。 可能出版比较仓促,里面有几处错误,比如说复杂事件是“一个阶段”,应该是“多个阶段”
类似于手把手的教授如何做案例开发了,这样看看自己在专业这条道路上还欠缺很多,平安大学2015年就开始做的事情,我到这几年才知道,落后了,还是销售类公司更加注重培训呀。
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