门口的野蛮人

布赖恩·伯勒

出版时间

2010-08-31

ISBN

9787111314943

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

华尔街商战纪实经典,20周年全新译本。

深度接触资本世界,金融大鳄、国际巨头悉数登场——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所罗门兄弟、第一波士顿、贝尔斯登、大通曼哈顿、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米尔肯、纳贝斯克、菲利普·莫里斯、美国运通、百事可乐、宝洁、卡夫、麦肯锡……有史以来最推荐的商界与金融界实战经典案例!

对于那些不怀好意的收购者,华尔街通常称之为“门口的野蛮人”。两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧,令当事人吐露真言,获取了第一手的资料,再辅以引人入胜的妙笔,曝露出当时华尔街最大的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克的来龙去脉,以及华尔街金融操作的风风雨雨。

书的前半部交待出主角们的发家史,俨然是美国经济浮世绘;后半部情节紧张,宛如悬疑小说。其间,人物们尔虞我诈,故事充满金融交易、舆论压力、决策博弈、社交晚宴和董事会议,不仅让读者见识到如此重大的收购在高层之间是如何运作的,也让我们看到一部充满洞见的金融社会史。

在20周年纪念版中,作者又重新拜访了这场世纪收购的胜败双方,追踪余波,记叙参与者后续的成败荣辱,并指出这场收购对世界的影响。

AI导读
核心看点
  • 纪实1988年KKR收购纳贝斯克案,还原华尔街杠杆收购风云。
  • 前半部如经济浮世绘,后半部似悬疑小说,情节紧张扣人心弦。
  • 深度剖析金融大鳄博弈,揭示资本运作背后的贪婪与人性弱点。
适合谁读
  • 对华尔街历史、金融并购及商业案例感兴趣的读者。
  • 从事投资、投行、PE/VC行业,需了解LBO实战的从业者。
  • 喜欢商战题材,追求阅读快感与深度思考的普通大众。
读前提醒
  • 书中细节繁多且专业术语多,阅读过程可能略显琐碎繁杂。
  • 建议结合20周年版序言,关注收购后续影响及作者新视角。
  • 不必纠结所有财务数据,重点把握人物博弈与剧情推进节奏。
读者共识
  • 文笔老道叙事精彩,兼具文学性与专业性,被誉为金融经典。
  • 细节描写虽多被嫌啰嗦,但真实还原了那个疯狂时代的众生相。
  • 不仅是商业教科书,更是一部展现人性贪婪与丛林法则的史诗。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "第1章 从标牌到纳贝斯克 罗斯·约翰逊将近40岁的时候,这个即将成为里根时代商业楷模的人物,还是芥芥无名。一家猎头公司成为了约翰逊生命的拐点,凭借这次机会,他摇身一变,成为了标牌公司的总裁,接着鲸吞了纳贝斯克公司,从此青云直上。成功之路无法复制,约翰逊终究靠的是天生的聪明能干,还是投机钻营?有人这样诠释约翰逊主义: “成功来自机会,行动无须计划。”约翰逊是一个地狱天使和现代资本的混合体。 在公司内部斗争中,没有人能打败约翰逊,每次笑到最后的都是他。 第2章 从纳贝斯克到雷诺兹 吞掉R.J.雷诺兹(RJR)!约翰逊1985年完成了RJR和纳贝斯克的合并,1986年当上了RJR纳贝斯克公司的总裁,"
  • "By the spring of 1988, Wall Street still hadn't recovered from October's stock market crash. Individual investors had fled the market in droves. Trading volume dropped. As demand flagged, Corporate America lost interest in floating new stock offerings. With all its other business wallowing, Wall Str"
  • "这种持续的混乱对公司的业务造成了深远的影响,助长了一种被称为“渠道囤货”的销售模式。渠道囤货并不是雷诺兹烟草公司的专利,每个烟草公司都或多或少地运用这种手段。在以半年为周期的涨价期来临之前,雷诺兹烟草公司就向它的客户——批发商和连锁超市按较低的价格销售大量的烟草。这些客户也很欢迎这种做法,因为他们可以按低价拿货,然后再以涨价后的价格卖出去。雷诺兹这么做的原因是它可以尽快处理掉那些积压的存货,最重要的是可以在季度末人为地大幅调高利润。 但问题是这种做法就像尼古丁一样容易使人上瘾。为了超越上次在囤货帮助下制造出来的利润,公司必须甩出更多的货。这样在批发商和零售商手上压了大量的存货。如果卖不出去,就"
  • "从宏观来看,20世纪80年代杠杆收购对于美国经济体的效率产生了显著的影响。反复研究证明,被KKR这类的金融家私有化之后,被收购企业员工的生产效率大涨。美国芝加哥大学的经济学家斯蒂芬·卡普兰(Stephen Kaplan)研究发现,1公司被收购后的3年中,其营业利润一般会增长20%~30%。与此同时,资本支出保持稳定甚至削减,现金流则攀升50%~60%。看来企业的投入更少而产出更高了。1989年哈佛商学院的迈克尔·詹森教授对美国国会说:“经理人不变,总资产不变,却能将生产能力和企业价值翻倍。看来这种回报唯一的解释就是在运作效率上有实质性的提高。”2 克拉维斯和罗伯茨在他们的公开演讲中,将学者们所"
  • "在泡沫高涨的时候,我们就会看到像雷诺兹-纳贝斯克集团的现象出现。"
  • "那些会计师觉得,“我们并不比他们差,而且活儿都是我们干的。”"
  • "我们还认识一个首席执行官,他的宠物狗享受乘坐公司专机的待遇,而他的生活哲学是:“千金散尽还复来。”"
  • "所谓的杠杆收购(leveraged buyout,LBO),就是一帮高级经理人在华尔街银行家的帮助下,用贷款从公司股东手中收购公司股票的做法。反对杠杆收购者认为这相当于从股东手中掠夺走了公司,高筑的债台会削弱公司在国际上的竞争力。而且为了归还贷款,公司不得不削减研究费用和其他方面的预算。而拥护的一方则认为债务会使公司变得更加精简和节俭。但有一个问题,双方的看法是一致的:这些主导杠杆收购的高级管理人员将变得极其富有。"
作者简介
布赖恩·伯勒(Bryan Burrough) 曾任《华尔街日报》匹兹堡纽约站的记者,现任《名利场》杂志特约记者,已经著有五部作品。 约翰·希利亚尔(John Helyar) 曾在《华尔街日报》《财富》和 ESPN 供职,现为彭博新闻社专栏作家,著有运动类畅销书 The Lords of the Realm: The Real History of Baseball。
目录
第1章 从标牌到纳贝斯克
在公司内部斗争中,没有人能打败约翰逊,每次笑到最后的都是他。
第2章 从纳贝斯克到雷诺兹
这个团队建议说雷诺兹最理想的联姻对象是纳贝斯克-标牌公司,这家公司的老总罗斯·约翰逊是一个开朗、讨人喜欢的加拿大人。
第3章 千金散尽还复来

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用户评论
金融记者的典范之作。从采访到写作。
把自己置于那样的环境下,我们能比他们做得更好吗?太精彩的LBO案!有的人希望进哈佛商业案例,有的人或许更希望进百老汇。但永远不要低估后者的思维模式和影响力
比电影复杂的多
总觉得这些书被过度吹捧了
职场经验不够还看不懂,我勒个擦,标记一下再过5年再看一次吧
股权之战,收并购的入门小说版
强扭的瓜不甜
这本书我看了三年,断断续续的终于看完了。其实看这本书可以引申出中国2015年股灾杠杆市和杠杆收购的缩影。但是A股的情况比美国糟糕的多,因为这本身就是一个发育不良的市场,所谓的条款都是给散户投资者去看的,而国有资产基因的上市公司根本就无视了资本市场的规则,我行我素。而且对于散户保护机制只是空口而谈,根本没有保护到普通投资者的切身利益。
坚持读了接近6个小时,被人名绕晕了。对后面的故事情节也基本都知道了,但是我想说我喜欢约翰逊的性格。
“千金散尽还复来”
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