书籍介绍
《项目管理融会贯通(彩图本)》内容简介：作为一种独特性、一次性的全新管理模式，项目管理已经成为适应新经济时代最具生命力的管理工具之一。为了更生动地向读者展现项目管理的精髓，《项目管理融会贯通(彩图本)》通过数百张精美的图示，把项目管理的理念表达得既深刻又直观，将工商管理理论（MBA）、六顶思考帽、六西格玛、执行力、天才论和庸才论，控制论，优选法等各种管理思想融为一炉，并与项目管理知识体系嫁接得浑然一体。从书中深入浅出的语言中，处处会看到充满睿智的闪光，从对各种理念融会贯通的阐述中，可以感觉到作者深厚的理论功底。
书中对各种管理理念的介绍都不是简单的转述和嫁接，而是浸透着作者独到的风格和智慧，其中很多观点颇有大师手笔，让人看了拍案叫绝。
周蓉翌，上海同济大学自动化专业学士，美国城市大学工商管理硕士，曾在建材、服装、国际贸易、汽车服务、广电传媒、互联网络、教育培训等多个行业从事经营管理工作，对多种行业情况有较全面透析的了解，具有很强的运作能力，擅长ERP系统的应用策划、大型项目采购和供应管理，并曾为卜述多个行业的企业做过计算机信息管理系统的研发和项目集成。曾获得北京市建材行业现代化管理优秀成果奖；现任北京汇思通管理咨询有限公司总经理，从事项目管理培训及其课程的研发和融资项目效益分析和商务策划。
房西苑，国内著名投融资专家，北京大学国际法学士，美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师，兼任清华大学继续教育学院教授，中国科学院研究生院教授，北京大学国情研究中心研究员，美国项目管理协会会员。
曾经服务于美国著名投资银行，任多家境外投资基金驻华代表...
作者简介
周蓉翌，上海同济大学自动化专业学士，美国城市大学工商管理硕士，曾在建材、服装、国际贸易、汽车服务、广电传媒、互联网络、教育培训等多个行业从事经营管理工作，对多种行业情况有较全面透析的了解，具有很强的运作能力，擅长ERP系统的应用策划、大型项目采购和供应管理，并曾为卜述多个行业的企业做过计算机信息管理系统的研发和项目集成。曾获得北京市建材行业现代化管理优秀成果奖；现任北京汇思通管理咨询有限公司总经理，从事项目管理培训及其课程的研发和融资项目效益分析和商务策划。
房西苑，国内著名投融资专家，北京大学国际法学士，美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师，兼任清华大学继续教育学院教授，中国科学院研究生院教授，北京大学国情研究中心研究员，美国项目管理协会会员。
曾经服务于美国著名投资银行，任多家境外投资基金驻华代表；曾任民福投资集团总经理、海肤康药业公司董事长；投资创建华运电力载波技术公司、矩阵方达信息技术公司、百思康营养健康网等，并任董事长。曾创立E-hotel旅游电子商务网，任现代运通公司副董事长，未来运通公司总经理，后操作了携程旅行网与运通旅行网的兼并案，此案被称为中国2000年最成功的并购案。
给清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中山大学等著名院校的各类总裁班兼授“资本运营”专题课程十年以上，深受企业家欢迎。
AI导读
编辑书评
- 《项目管理融会贯通》的价值不在于复刻PMBOK的知识清单，而在于重构读者对项目管理的认知范式。在同类书籍往往陷入教条主义或碎片化技巧分享的当下，房西苑试图通过引入哲学、心理学及经典管理学理论，赋予项目管理以‘人性’与‘智慧’的温度。这种写法虽牺牲了部分标准化考试的精准度，却赢得了思维的广度与深度。对于渴望突破执行层瓶颈、迈向战略管理层的项目从业者而言，这是一本能引发共鸣并重塑管理直觉的佳作，值得反复咀嚼其中的逻辑美感。
- 然而，必须清醒认识到该书的历史局限性。作为2011年的作品，其技术栈与行业背景带有鲜明的时代印记，未能涵盖近年来敏捷开发、数字化转型等新趋势。若读者将其作为唯一的知识来源，极易产生认知偏差。最佳的使用场景是：先读此书建立兴趣与整体框架，再辅以最新版PMBOK指南进行校准，最后结合当前行业实践进行验证。它是一盏照亮入门之路的灯，而非导航至终点的GPS，取其神韵，弃其形骸，方为上策。
核心看点
- 本书最大的特色在于‘融会贯通’，作者房西苑并未孤立地讲解项目管理九大知识领域，而是将MBA理论、六顶思考帽、六西格玛及控制论等多元管理思想有机嫁接。这种跨学科的整合视角，帮助读者跳出机械的流程记忆，从底层逻辑理解项目管理的本质，建立起系统化的管理思维框架。
- 内容呈现极具直观性，全书通过数百张精美图示替代枯燥的文字堆砌，实现了复杂概念的可视化表达。这种‘彩图本’的设计不仅降低了阅读门槛，更让抽象的管理模型变得清晰可感。对于视觉型学习者而言，图表不仅是辅助工具，更是核心知识点本身，极大地提升了信息获取效率与记忆留存率。
- 语言风格兼具专业深度与通俗幽默，被读者誉为‘大实话’且富有睿智闪光。作者摒弃了传统教材的刻板说教，用平白直述的方式剖析中国管理界的现状与痛点，如‘通向地狱的道路铺满善意’等金句频出。这种接地气的叙述方式，使得原本晦涩的项目管理理论变得亲切可读，适合在轻松氛围中完成知识内化。
读者共识
- 读者普遍认可其‘深入浅出’与‘通俗易懂’的特质。许多评论指出，相比枯燥的标准教材，本书更像是一位经验丰富的前辈在聊天，既有理论高度又有实战细节。这种亲切的阅读体验使得项目管理不再高不可攀，尤其受到那些畏惧厚重技术文档的读者的喜爱，被视为最好的入门教材之一。
- 关于其实用性与局限性的评价存在两极分化。一方面，职场人士认为其方法论具有极强的行动指导意义，甚至可作为日常查阅的手册；另一方面，考证党指出其内容滞后于新版考试要求，且夹杂过多个人风格化的理论融合，可能导致应试时的概念混淆。共识在于：它是优秀的思维启蒙书，但非标准的应试圣经。
- 对作者‘融会贯通’能力的赞赏是另一大共识。读者认为作者成功地将多种管理流派（如六西格玛、执行力等）无缝融入项目管理语境，展现了深厚的功底。这种跨界整合不仅丰富了内容维度，也提供了独特的分析视角。尽管有少数声音批评废话较多，但主流观点仍肯定其内容的密度与启发性。
目录
用户评论
实际行动手册，不适用考试。
实用性强
非常好，深入浅出，可以作为正式阅读PMBOK指南之前的导读材料
一本结合了中国国情而且颇有亮点的书。
美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）PMBOK（Project Management Body of Knowledge）
项目管理培训和资质考试
PMI规定参加考试需具备以下条件：
· 拥有大专以上学历
· 拥有4500小时以上的管理经验或项目实践经验
· 参加过授权培训机构36个小时以上的正式培训课程
200道多重选择题，在4个小时内答对137道题为及格。
通过项目管理的资格考试者，将获得项目管理师（Project Manager，即项目经理）的资质。
项目管理培训计划/ PMP培训计划/ 管理硕士学位
#2021/091
@2011-06-24 10:58:07
书已经被我读烂了（其实有一个原因是浸水了），写的很好，十分欣赏作者的文笔。
配图极好，一般的书根本没法比。
希望能出新版，还买。
