资本的游戏

房西苑

出版时间

2012-06-30

ISBN

9787111384465

评分

★★★★★

标签

金融

书籍介绍
翻开这本书,你几乎立刻会被它那句「大鱼吃小鱼已过时,现在是快鱼吃慢鱼、上电梯的吃上楼梯的」击中——它把融资速度抬到了决定企业生死的高度。全书最见功力的地方,是它把「产品运营缺钱找银行、资本运营缺钱找投行」这条根本分野讲得极透:股本金与流动资金的错位,直接催生了企业最常犯的「短贷长投」致命伤。作者不满足于讲规则,而是逼你换位:融资者要学会像资本家那样打算盘,投资者也要懂得企业家的顾虑,彼此博弈又彼此成就。它适合那些真正在一线操盘、需要在「技术—经营—合作」三层商业模式里找到盈利点的人,也适合想搞清中国资本市场「财技」到底怎么运转的读者。当然,它语言粗粝、比喻接地气,甚至不乏冒犯,但正是这份不端着的「江湖气」,让它少了几分神坛上的距离感。
作者简介
房西苑 国内著名投融资专家,北京大学国际法学士,美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师,兼任清华大学继续教育学院教授,中国科学院研究生院教授,北京大学国情研究中心研究员,美国项目管理协会会员。 曾经服务于美国著名投资银行,任多家境外投资基金驻华代表;曾任民福投资集团总经理、海肤康药业公司董事长;投资创建华运电力载波技术公司、矩阵方达信息技术公司、百思康营养健康网等,并任董事长。曾创立E-hotel旅游电子商务网,任现代运通公司副董事长,未来运通公司总经理,后操作了携程旅行网与运通旅行网的兼并案,此案被称为中国2000年最成功的并购案。 给清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中山大学等著名院校的各类总裁班兼授“资本运营”专题课程十年以上,深受企业家欢迎。
AI导读
核心看点
  • 跳出西方框架,立足中国企业家视角,拆解资本运营底层逻辑。
  • 融合投融资双重视角,传授项目包装、商务设计及退出策略。
  • 语言诙谐通俗,用中国式思维与比喻,将深奥理论请下神坛。
读者共识
  • 深入浅出,将晦涩的资本游戏讲得通俗易懂,极具可读性。
  • 实战干货满满,对理解融资技巧与投资决策有显著启发。
  • 虽语言风格略显粗糙,但作为本土资本运营入门书仍值得读。
精彩摘录
  • "产品运营涉及的是会计财务(Accounting),主管一般是公司会计;而资产经营涉及的是公司财务(Corporation finance),主管往往是公司财务总监(CFO)。产品经营的决策层面可以涵盖到企业的中层管理人员,甚至基层员工。而资产经营则属于公司的最高层决策,一般来说只涉及三个人:董事长、总经理、财务总监。 产品运营缺钱,你可以去找商业银行;而资本运营缺钱,你需要去找投资银行(证券公司)。商业银行为你提供的资金主要是短期周转资金、流动资金;而投资银行为你筹集的资金是长期投资资金、股本金。 用转小圈的钱去转大圈,被称为短贷长投。短贷长投是企业最常犯、也是最容易犯的错误。"
  • "项目的商务模式有三个板块:第一是技术模式,其核心指标是性价比;第二是经营模式,其核心要素是盈利点;第三是合作模式,其核心要素是共赢点。 技术模式首先涉及的是技术方案的选择。选择技术方案有三个基本的标准:适用性、稳定性(技术的稳定性永远优于它的尖端性)、经济性(投资成本和运行成本)。综合考虑三项标准,求出的结果是最佳的性价比。还要考虑三个动态指标:前瞻性、兼容性、扩展性。 项目经营模式的宗旨是如何赚钱,这是衡量它优劣的主要标准。第一步捕捉商机,发现项目的盈利点;第二步是设计流程,整合项目的四个流(人流,物流,钱流和信息流);第三步是屏蔽风险,论证项目的可行性。 捕捉商机:发现项目的盈利点。取之何"
  • "资本运营游戏主要涉及两种人:企业家和资本家。企业家靠运营资产赚钱,资本家靠运营资本赚钱,资本与资产之间的交易,产生了资本运营。"
  • "投资决策的四项原则: 1. 投资风险与投资收益成正比。未成之事求全责备,将成之事委曲求全。 2. 股本金也要计算时间价值。 3. 超额利润的机会不可能均沾。群众永远是错的,随大流最多也只能得到平均利润。只有逆着大多数人的方向,才会有超额利润的机会。那些在商场上取得重大成功的人,究其经验,他们无非干了三种事情:第一是别人想不到的;第二是别人干不了的;第三是别人不愿干的。 4. 资产流动性与安全性和价值成正比。没有退路就没有安全,没有流动就没有安全。"
  • "</原文结束>在这个世界上,有人喜欢把小道理说成大道理,也有人喜欢把大道理说成小道理,我属于后一种人。<原文开始>"
  • "大鱼吃小鱼的逻辑已经过时了,今天通行的逻辑是快鱼吃慢鱼,上电梯的企业吃上楼梯的企业。凭什么?凭融资的速度。"
  • "单赢思维如同象棋规则,你死我活;双赢思维好比围棋规则,你活我也活,只是活多活少而已。商场如战场,也不同于战场。战场上讲的是象棋原则,而商场上则应多讲围棋规则。在资本运营中,无论投资者还是融资者,要想获得双赢的结局,不但要学会两面打算盘,还要懂得在什么时候打什么算盘。最明智的做法是:签约之前算盘两面打,要替对方打算盘;签约之后算盘一面打,只打自己算盘。"
  • "我们可以给资本运营下一个非常简单的定义:资本运营就是资本和资产的交易。用资本换资产为投资,以资产换资本为融资。"
目录
前 言
第1章 资本运营入门 1
1.1 资本运营有两个大门 1
1.2 企业资金有两个循环 5
1.3 企业发展有两个战略 6

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用户评论
关于资本运作非常好的入门书,房西苑确实很有水平,深入浅出。
深入浅出、比喻恰当,资本运作入门读物
企业家和职业经理人的区别,很多时候在于面对资本的态度,到底是养孩子还是养猪。要好好看看。
一本能很好的让你系统性的了解资本的玩法
从业务运营一线干到管理者,对企业运营的理解依然处于房老师说的“资金小循环”之中。本书从资产/资金的两个门:投资和融资,展开讲了资产/资金运营的“大循环”。投资看两点:计算收益与风险评估——这本书做到了浅出,书里有基本的模型框架。融资看时间和空间的博弈,债权和股权的转化,也讲了诸多典型案例与方法,最要紧的是点出资金增值的价值是在融资环节(设计好退出路径)而实现的。 满满干货和诚意的一本书,感谢房老师。
流程图还挺复杂的
其实很多图蛮难理解的
文字浅显易懂,用简单的话讲了深奥的资本市场。
丰富的案例和交易架构说明,能够把资本局里各个行业的商业逻辑做到补充说明,值得一读。
2021.11.13~11.16 打工人读第1,2,3章足矣
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