野中郁次郎的作品

知识创造管理：适应未来组织发展的管理新模式

[日] 野中郁次郎,[日] 绀野登

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当下，我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变，可是目前的管理学，特别是战略论和组织论，都以封闭的企业框架内部的模型为基础，分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程，这一工业社会的管理范式业已失效，新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。 本书原创性地提出了知识创造管理这一管理范式，它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式，而以组织的“

创新的本质

[日]野中郁次郎

评分 7.5分

知识管理图书，野中郁次郎作品 陈劲、陈春花作序推荐 揭秘丰田、松下、佳能、三得利等全球知名企业爆款产品开发过程背后的理念、方法与技巧 阐述知识创造过程如何在企业内成功展开并有力、有效推动产品创新 1 知识管理领域的又一部重要作品，“知识创造理论之父”野中郁次郎联手知名财经记者胜见面，揭秘成功产品背后的创新本质：实施知识创造。 2 深入日本知名企业本田、

创造知识的方法论

[日] 野中郁次郎,[日] 绀野登

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当下的企业与非企业组织已经进入一个多变、模糊、复杂与不确定的时代，新生代流动率加大，核心人才频频出走，附着在人才身上的隐性知识来不及萃取出来就白白流失了。因此，成为一个创造知识型组织逐渐成为共识。在这一命题之下，我们需要弄明白“知识是什么”“知识创造的本质是什么”“知识创造的方法论是什么”，本书从传统哲学与现代知识入手，带领我们了解各个方面的哲学与社会科学理论，聚焦于哲学家、社会学家如何将知识转化

创造知识的实践

[日] 野中郁次郎,[日] 西原文乃

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任何组织的发展都离不开创新，但是很多企业都切身感受到，无论付出多少努力都难以实现创新这一目标，对此，本书给出的解决方案是：创造知识并付诸实践！ 在这一方案之下，作者给出了实现创新的具体方法，从横向关系和纵向关系入手，并结合从获得日本服务大奖的公司中选取的8家“地方创生大臣奖”获奖企业的案例，从组织性知识创造理论的视角来阐述如何向用户提供出色服务，并进一步从组织层面打造企业的整体创新能力，彻底破解

创造知识的企业

[日]野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)

评分 7.8分

陈劲、陈春花作序推荐，揭开日本企业引领汽车和电子工业的秘密，彼得·德鲁克、大前研一、迈克尔波特等知名学者激赏推荐 《创造知识的企业》是一部经典著作。 ——彼得·德鲁克 【内容简介】 企业持续创新的能力来自创新管理，而知识管理则是创新管理的基础。 追求基业长青是所有企业的理想，要实现这个理想，就要重视德鲁

实践智慧

[日] 野中郁次郎

评分 6.3分

1944年6月6日，诺曼底登陆战将近300万盟军士兵从英国本土输送至法国诺曼底，成功开辟了欧洲第二战场，点燃了世界反法西斯战争的西欧战火。作为20世纪规模蕞大的登陆战，它从根本上扭转了第二次世界大战的走势。 在这场前所未见的登陆作战中，“伟大而平凡”的盟军总司令艾森豪威尔、天才政治家丘吉尔、创下“不败神话”的巴顿、蒙哥马利、罗斯福、斯大林……众多军事家和政治家，共同创造出

数智时代的知识管理

陈劲,野中郁次郎 主编

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研究知识管理的学者一直被分成两个学派：一是以欧美学者为主的基于数据、信息分析的知识管理体系，基本将知识管理与信息管理等同。二是以日本学者为主的基于主客体互动的隐性-显性螺旋循环的知识观体系，将知识管理和智慧拥有相结合。两个学派各有优势，也存在明显的不足。基于此，两位主编在野中先生的知识管理框架下，探究了数字科技对提升知识管理效率的促进机制，并在哲学高度，特别是中国哲学和日本哲学等东方哲学的视

创新的智慧

[日]野中郁次郎

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在本书中，“知识创造理论之父”“知识管理的拓荒者”野中郁次郎携手畅销书作家胜见明，用9个风格迥异的案例，为我们展示了创新的智慧—— 旭山动物园的管理者如何用零预算实现奇迹般的复活？ 堀川高等学校的学生如何兼顾“大学考试”和“生存能力”？ JR东日本站如何从“经过的车站”转变为“聚集的车站”？ 丰田汽车如何在“时钟

持续成长

[日]野中郁次郎

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《持续成长：日本优质长寿企业的实践智慧》为“知识管理系列”丛书之一，作者通过对日本持续成长型企业（即“优质+长寿”企业）的深入研究，为广大经营管理者提供了一套切实可行的企业持续成长的解决方案。 本书包括两大部分。第一部分从定量分析和定性分析两个角度选出具有代表性的持续成长型企业，明确提出了持续成长型企业具备的“三种组织能力”（执行与变革力、知识创造力、愿景共享力

拥有智慧的企业

［日］野中郁次郎

评分 9.5分

“知识创造理论之父”野中郁次郎交棒之作 知识管理里程碑作品，清华大学陈劲教授领衔翻译 张瑞敏、陈春花联合推荐，带你领略知识场景变革下的创新之道 ◎内容简介 20多年前，野中郁次郎与竹内弘高合作出版了《创造知识的企业》一书，首次提出“知识”对于组织和社群获得创新动力的重要作用，开创了知识管理这一全新领域。

商业模式创新实践

[日] 野中郁次郎

评分 8.7分

“知识创造理论之父”野中郁次郎作品，陈劲、陈春花作序推荐 带你在"共同善"的基础上，建立起系统性知识创造框架，重建商业模式，打造组织发展新格局 ◎内容简介 经过20多年的传播，隐性知识的概念被越来越多人的所熟知和认同，也被国内很多组织应用于知识管理的实践当中。不过，目前大部分应用偏产品研发端，在野中郁次郎看来，这种应用远远

全球知识共创

[日] 野中郁次郎,[日] 德冈晃一郎

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★这是一个经济全球化的时代，很多企业走出国门，在全球各地寻找新的发展机会，并在当地打造新的增长引擎。要实现这一点，毫无疑问必须把企业内部的隐性知识与当地人才所掌握的知识结合起来，寻求更优的人力资本配置，进行持续的知识共创，惟其如此，企业的创新才会获得源头活水。 ★本书以“讲故事”的方式叙述了日产北美技术中心和欧洲技术中心的发展历程，系统总结了日产海外研发所经历的困难及采取的解决方式，从“全球知识

知识经营的魅力

野中郁次郎 绀野登

评分 7.9分

《知识经营的魅力:知识管理与当今时代》是世界级管理大师、“知识管理理论之父”野中郁次郎的力作。知识时代的知识从业者们，每个人都在个性十足地工作。他们通过互联网整合知识。这是一种革命性的变化……《知识经营的魅力:知识管理与当今时代》通过对丰田、本田、花王、富士通、富士施乐等多个日本知名企业的案例分析，以知识创造和知识资产应用能力为轴心，探究大变革时期日本经营的未来。 日本企

日产，这样赢得世界

（日）野中郁次郎

评分 7.3分

本书在全球化的时代，一个企业的过人之处，本质是其知识创造能力。“知识管理理论之父”野中郁次郎说：“知识是使企业获得持续竞争优势的最可靠源泉。”本书作者野中郁次郎、德冈晃一郎通过对日产日美欧各地逾百名员工的深度取材，结合自己30多年跟踪研究日本企业的经验，揭示了日产20多年成功的奥秘。 野中郁次郎,被誉为“知识管理理论之父”、“知识管理的拓荒者”，是可与大前研一比肩的具有

创造知识的企业

野中郁次郎

评分 8.6分

李盟： 知识科学博士。曾在野中郁次郎创建的日本先端科学技术啊学知识科学学院做研究员、博士。现执教于上海交通大学安泰经济与管理学院。 目前的教学与研究方向：技术创新管理、知识管理、企业技术战略管理等。主攻方向为技术与创新的战略管理、企业知识管理、企业战略及技术能力。 目前在策划出版一套“汉译创新名著丛书”。翻译的著作除了本书以外，还包