给予

Adam Grant, 亞當‧格蘭特

出版社

平安文化

出版时间

2013-12-01

ISBN

9789578038936

评分

★★★★★
书籍介绍
这不像一本教你'做好人'的书。它把'给予'当成一种策略来拆解:同样付出,为什么有人越活越窄、被人踩在脚下,有人却长出参天大树?格兰特的答案不在道德高地,而在方法——给予者分两种,一种牺牲自己成全别人,一种用'五分钟法则'先帮人、也帮己。真正打动读者的,是它把'利他'和'自利'从对立拉到统一:成就他人,反而让自己更成功。它不承诺你赢百米冲刺,但答应你能跑完马拉松。适合那些既不想变成冷血的索取者、又厌倦了被白嫖的给予者——它给你一套'不惧露怯的柔软',让你把善意付出成一种可持续的能力,而不是一次性的消耗。
作者简介
亞當.格蘭特Adam Grant 世界知名的華頓商學院最年輕的終身聘教授,也是學生評價最高的老師,並被美國《商業週刊》選為最受歡迎教授,名列世界四十歲以下商學院教授TOP 40。 他畢業於哈佛大學,並獲得密西根大學心理學碩士和博士學位。十四歲時曾想成為跳水選手,但就讀哈佛大學時,他發現比起追逐個人的比賽成就,他更喜歡幫助別人達成目標。他認為心理學能夠改善全人類的生活,於是告別選手生涯,全心投入心理學的領域。 當他還是哈佛大一新鮮人時,就擔任Let’s Go出版公司的廣告業務,結果四個月就創下超過六十萬美元的業績紀錄,十九歲便升任廣告業務總監,並贏得年度最佳經理人獎。這個工作經驗也使他對職場心理學萌生興趣,他發覺大部分的人都將生活重心放在工作上,甚至醒著的時間有一大半都奉獻給工作,但為什麼多數人面對工作卻提不起勁,甚至對自己的工作完全不滿意?他明白自己終於找到了畢生的目標,就是活用心理學專業知識,致力解決這個當代最重要的社會問題。 美國心理學會讚譽格蘭特「改變了我們對工作動機的既有認知,並點出了人際關係可帶來無所不在、強而有力的激勵因子。」他曾獲美國管理學會「卡明斯學術成就獎」、產業及組織心理學會「青年傑出貢獻科學獎」,以及「歐文斯學術成就獎」的工業組織心理學最佳發表論文獎。他主持的「影響力研究室」已培育出十多位博士候選人,並經常獲邀至Google、IBM、美國海軍、美國陸軍等單位演講。
AI导读
核心看点
  • 揭示给予者、索取者与互利者三种人际互动模式。
  • 实证研究证明利他主义者往往是长远赢家。
  • 分享与合作是新时代成功的关键,谦逊具力量。
读者共识
  • 利他与自利并不矛盾,给予者长期获益。
  • 观点颠覆传统认知,但部分案例略显重复。
  • 成功关键在于谦逊柔软,利他即利己。
精彩摘录
  • "根据传统的智慧,那些非常成功的人有三个共同点:动力、能力和机遇。如果想要获得成功,我们需要把努力、才华和运气结合起来。夏德尔和霍尼克的故事告诉我们,还有第4样东西,尽管非常关键,却经常被忽视:成功在很大程度上取决于我们怎样和别人打交道 这些偏好并不是金钱方面的:无论是慈善捐款的数额,还是向雇主要求的回报,付出者和获取者并没有什么不同。他们的区别在于对他人的态度,以及采取的行动 付出这种行为要比大多数人所想象的更加强大,而且并没有那么冒险。 他们的经历告诉我们,正是那些将付出放在首位的人,在未来最有可能取得成功。 问题的关键不在于付出者的天赋或能力,而是在于他们采取的策略,以及做出的选择。 当付"
  • "Being a giver is not good for a 100-yard dash, but it's valuable in a marathon."
  • "相互引荐。里夫金也推荐人们重新与休眠的关系建立联系一一不是为了得到什么,而是为了付出。每月一次,与一个你已经多年没有说过话的人联系,弄清他们现在在做什么,询问你能否帮上什么忙。若要査询相关详情,你可以访问VentureBlog(www,ventureblog.com)来学习戴维霍尼克的付出方式。"
  • "The time she invested in sloving other people's problems ended up being an investment in her own development....Cole's experience reveals that givers gain a learning advantage. Solving other people's problems can expand their own knowledge and skills."
  • "According to conventional wisdom, highly successful people have three things in common: motivation, ability, and opportunity."
  • "Every man must decide whether he will walk in the light of creative altruism or in the darkness of destructive selfishness."
  • "如果我们将一个人作为他自己来对待,会让他变得比现在更差;如果我们将他作为他可能成为的人来对待,会让他成为他应该成为的人"
  • "我们生活的真实世界,是我们认为的真实世界。"
用户评论
利他与自利并不矛盾。
give and take 中文版,有意思的观点,利他者利己~
被索取者和互利者踩在底层的是给予者,而站在人生金字塔尖的也是给予者?二者之间的差别在哪里?如何付出才能为自己和他人的人生创造最大价值?这本书提供了令人耳目一新的富有启发意义的回答。
2017的Office Book. 商业社会人情与成败法则说到底也不过是人格互搏出的真善美,和不惧露怯那一点柔软的小闪光。
作者把人分成三种,给予者,索取者,互惠者。举了案例说明,给予表面上看是失去但实际却是获得的更多。这是给予者的世界,很有用的一本书,我很喜欢。
谦逊,柔软。
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