![真北 - [美]比尔·乔治 彼得·西蒙斯](https://static.book345.com/covers/s/9787807288275.jpg)
《真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白》主要内容：领导到领袖之路，真诚是你所需要的一切。真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。
在这本领导力巨著中，作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中，你将看到：
◆星巴克CEO霍华德•舒尔茨坦然面对童年阴影，最终把星巴克变成全世界让员工最有归属感的跨国公司；
◆通用电气CEO杰夫•伊梅尔特把公司对他的不公平调动当作是为公司服务的一次机会，并以优异的业绩彻底征服了杰克？韦尔奇；
◆高盛集团前主席约翰•怀特海德遵循内心的呼唤，毅然违反军队中生硬的铁律，并在10秒钟内挽救了美军的诺曼底登陆；
◆诺华制药主席兼CEO丹尼尔•魏思乐从幼年长期与病魔的抗争中，体悟到宽容与关怀的价值，并率领诺华制药实现着解救全球饱受疾病折磨的患者的崇高使命；
领导是一门个人艺术，放弃那些无用的寻觅和拙劣的模仿，《真北》为我们提供了一个成功指南，它可以帮助任何人走上真诚的领导之路，成为一个遵循内心呼唤的真诚领导者。
比尔·乔治是IMD领导力和治理领域的教授，曾担任世界领先的制药科技公司美敦力的首席执行官和董事会主席，著有《真实领导力》一书。
Peter Sims
斯坦福大学MBA，斯坦福大学研究生院领导力培训项目”领导视角”创始人，他还与人共同创建了世界顶级投资公司Summit合伙公司的伦敦分公司。此外他还是德勤全球战略团队成员，并参与过包括《哈佛商业评论》在内的多个出版项目。
- 采访125位全球顶尖领袖，分享心路历程
- 倡导真诚领导，从关注自我转向成就团队
- 通过真实案例解析如何发现并坚守真北
- 渴望提升领导力与管理水平的职场人士
- 希望从管理者转型为领袖的企业高管
- 关注个人成长与价值观实践的自我修养者
- 结合书中练习反思自身经历，寻找内在动力
- 关注案例背后的价值观，而非仅看成功结果
- 理解真诚领导需长期修炼，非一蹴而就
- 真诚是领导力的核心，需忠于内心与价值观
- 案例丰富实用，适合结合MBA思维阅读
- 强调从‘我’到‘我们’的转变，注重授权
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
- "在最高“海拔点”，你会关心一些比较宏观的问题：公司的使命和战略是什么？人们是否理解和信任这些目标？在最低海拔点，人们会关心一些比较实际的问题：我们能否完成销售额？我们的产量如何？在二者之间，你会问一些类似下面的问题：我们是否应该投资那家小型生物技术公司，他们推出的新药是否有市场前景？我们这个月应该请多少化学家"
- "我们能从霍华徳・舒尔茨、迪克·科瓦塞维奇、爱伦布雷和里萨・克拉克・金的故事当中学到些什么呢？他们同我们采访立的其他领导者一样，都是从自己的人生经历当中汲取力量，进而成长为一名领导者。在理解了早年生活中的那些经历之后，他们学会了用一种新的方式重新审视自己的生活，并在激情和真北的指引下开始自己的领导工作。 读到这里，你可能会问，谁没有自己的人生经历呢？既然每个人都有自己的经历，那么是什么导致领导者的经历对他们产生的影响与其他人不同呢？ 很多有过痛苦经历的人都把自己看成是牺牲品，感觉整个世界都在和自己作对。他们没有去思考自己的人生经历与自己正在追求的目标之间有什么联系。而有些人则只顾追求世人的羡慕，"
- "千万不要害怕挑战。要学会迎接它们。即便会受到伤害也要学会去克服这些挑战。告诉自己，你可以从这些经历中学到些什么。或许你现在并没有完全理解自已会学到什么，但迟早会的。这些都只是生活的一部分，而生活是一个不断学习的过程。每一次挑战都会让你的内心变得更加强大。生命中没有件有价值的事情是很容易就可以实现的"
- "只有在经历过这些早期的磨难之后，你才能更好地应对未来的挑战。而那些少年得，在事业的阶上爬得太快的人往往更易陷入境。他们会误以为自己是英雄，可当真正的挑战或失败的现实来到面前的时候，他们就会变得不知所措。"
- "这也是领导者所面临的最大挑战。要想激发队友们的动力，让自己的组织取得成功，真诚领导者就必须对自己的目标表现出一种强烈的热情，让人们感受到这种热情，并由此产生强大的动力"
- "当形势在不断上升的时侯，只有一点是可以确定的：它一定会下降。当处在下坡路的时楼，也只有一点是可以确定的: 一定会上升。但你可能并没有注意到，你下一次下降的最低点可能会比你上次上升的最高点还要高。生活就是这样，是一个不断学习、不断成长的过種。你的人生就像是一部电影，而不是一部沿途拍摄的摄影集"
- "由于内心总是充满疑虑，他们无法果断的做出决定，而这种优柔寡断就会直接影响到公司的业绩和竞争力，所以他们便会经常的抵触来自公司内部的批评，并在公司内部堵塞言路，这样一来，他们最能干的下属们很快就会发现自己其实根本无法改变上司的决定，于是他们开始与上司言和，甚至开始闭上嘴巴，就这样那些继续留在组织中的人便会有一种毫无自主权的感觉，于是他们干脆背起双手，坐等上司做出决定。"
- "流星人的事业发展极其迅速，以至于他们根本不可能有时间去从自己的错误中学习，工作一两年之后，当手头的工作还没有任何结果的时候，他们便会开始追逐下一个目标，而看到自己眼前的失误开始浮出水面时，他们的焦虑就会逐渐增加，于是他们便迫切的希望转到下一个新的岗位上，如果上司没有提拔他们，他们就会转而投向另外一家组织，直到有一天，他们会发现自己将陷入一片问题的汪洋之中，一旦到了这个时候，他们就开始做出一些不理智的决定。"
