你的团队是不是在空转

丹·沙利文(Dan Sullivan), 本杰明·哈迪(Benjamin Hardy)

出版时间

2025-11-01

ISBN

9787573919953

评分

★★★★★
书籍介绍
[内容简介] 在AI时代的浪潮下,无数管理者正陷入这样的困境:作为高管,发现自己成了团队最大的瓶颈,每个难题都亲自拍板,团队却在等待中空转;自己心怀远大目标,却由于不是领域专家,而不知从何做起。问题的根源在于,当我们遇到任务时,第一反应总是问"怎么做",而不是问"谁来做"。这种思维模式让所有的责任和压力都落在了管理者身上,团队成员无法发挥真正的潜力,组织效能始终在低水平徘徊。 针对这些痛点,本书提出了革命性的"关键人"策略,并详细阐述了四大自由的实现路径: 找到“关键人”解放时间自由 用人脉杠杆撬动财富自由 打造超级联盟获得人脉自由 在能力边界之外拓展目标自由 每一个策略都配有实用工具,如“超级联盟”计划,帮助你从单兵作战升级为超级联盟,达成具有百倍效能的团队协作,让组织效能实现指数级增长。 [编辑推荐] 全球顶尖创业培训专家丹·沙利文、组织心理学家本杰明·哈迪重磅力作!两位作者首次系统公开备受2.5万顶尖企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的进步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度,为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 破除“增长停滞”困境,用“关键人”思维引爆团队效率。为什么你越努力,团队效率却越低?传统管理学告诉我们要提升"执行力",但顶尖企业家却在问另一个问题——"任务要由谁来做"。本书颠覆传统效率观念:不是让一个人做更多事,而是让更多对的人各司其职。真正的战略级创新,往往诞生在你的能力边界之外。找对关键人才是顶级领导者的超能力。 11套自测题+行动指南,为你配备完整的实用工具!本书每章开篇配有"关键人思维自测",用3道小测验快速诊断你的管理盲区;章末配有“超级联盟计划”,分步骤指导你识别高潜力成员,找到对的关键人。边读边做,边学边用,让你的改变可规划、可复制。 知名专家、管理者、媒体人联袂推荐!CGL集团副董事长、CGL咨询业务CEO,北大汇丰商学院管理实践教授陈玮;“有意思教练”创始人、CEO,高管教练,《故事力》《不被定义》作者高琳;中关村天使投资联盟秘书长,“进化家”创始人徐勇;百万粉丝商业博主,《把热爱变成事业》作者凯莉彭;“生财有术”社群主理人亦仁;创业心智发展教练,复利人生教练易仁永澄;《把自己产品化》作者,“把自己产品化英雄联盟”创始人溜达;秋叶品牌创始人秋叶;“北辰青年”创始人宋超;《学会写作2.0》作者,“顶峰会”创始人粥左罗;个人品牌顾问、《一年顶十年》作者剽悍一只猫;湛庐文化出品。
作者简介
丹 ·沙利文 全世界顶尖创业培训专家。战略教练公司Strategic Coach联合创始人。该公司提供领先的创业教练项目,在过去的30多年里,为全球60多个行业的超过 25 000名企业家提供了教学和培训。 本杰明·哈迪 全球顶尖组织心理学家,知名作家、演说家,书籍销量已达数十万册,博客阅读量达数亿人次。写作平台Medium.com上连续 4年排名第一的作家,《今日心理学》(Psychology Today)和《企业》(Inc.)杂志的定期撰稿人。他的文章曾登上《哈佛商业评论》《纽约时报》《福布斯》《财富》等知名媒体。
用户评论
找到关键人,然后放权让他去做,这对我们海外子公司管理是很好的启发。
凭借“关键人策略”,避开无谓的复杂性和决策疲劳,发挥“独特优势”。
有点太水了 大半篇幅在讲找到关键人很重要找到关键人很重要 那具体咋找呢
核心就一句话:最重要的是谁来做,而不是怎么做。全是案例,干货不多,这本书比这个系列的第一本《为什么10倍增长比2倍容易》差太多了
还行,基本都是案例,读着很轻松。主要是说关键是找到谁来做,而不是怎么去做。这和 10 倍增长比 2 倍增长是相辅相成的,一个人的时间、精力都很有限,不应该虚耗,而应该放到关键位置。有时候我们容易钻牛角尖,遇到复杂难题就想把他攻克,遇到难缠客户非想把他治服,但是这样的选择不利于自己做出成绩。
找到关键人
这本书竟然到现在还没有短评,我去啊,今年读的第二本书,但可以直接跟第一本一起定为今年前三的书了。万物不为我所有,但万物可为我所用,苏轼的那句“用舍由时,行藏在我”简直被这本书写透了,跟《每周工作四小时》的有些概念很类似。对于性格内向跟我一样的人,有很大的启发,有时候你外向一点,就能找到桃子了,必须好好实践的一本书。 重新看待社交和人脉这件事。因为这两本书,直接成为湛卢的粉丝。
神书 意识到之前做的很多东西都是错的
很典型的美国小型咨询公司风格的书:把一个简单的道理通过大量案例翻来覆去的证明是正确的 一句话总结本书核心观点就是不要事必躬亲,需要授权和放权并且要设定好目标并及时提供指导帮助 很奇怪为啥微信读书上评分会这么高
归根结底,“关键人策略”指导你如何专注于自己力所能及的事,并找到其他专业人士来做他们擅长的事情。 哈佛大学心理学家罗伯特·凯根(Robert Kegan)博士为此创造了一个术语,即“蜕变型自我”(the Transforming Self),他认为这是心智发展的最高阶段。 根据凯根博士的观点,心智发展的最初阶段是“社会化自我”(the Socializing Self),当个体出于恐惧、焦虑和依赖而行动时,无法做出自主决策,也缺乏自己的目标,而只希望被同伴接受,并尽可能地与他们保持一致。 在社会化自我之上是“自主型自我”(the Authoring Self)。这标志着个体从不健康的依赖状态转变为更加健康的独立状态时,已形成了完整的自我认知,拥有了自己的世界观、目标和规划。
英文名更好一点:Who not How,一句话,就是解决问题,尽可能通过他人去做,而不是亲力亲为。只有如此,你的时间才可能越来越值钱。整本书就讲了这么一个事情,道理很简单,理解起来也不难,做起来却并不容易,这就是绝大部分人都很穷的原因。
一般 有点啰嗦,核心思想,合作的力量也许会带来指数级的增长,自己单枪匹马带来的结果有限。 但是怎么去实现合作,怎么让别人愿意和你合作,书中没有过多探寻。 合作的前提其实是你有某种硬实力,除了思维的转变,这一步也是很难的
对我自己的做事方式而言,帮助较大
和前两本多少有点重复了
全书都在叨叨叨一件事……光打鸡血让我找关键人,我倒是能找到😋
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