游戏化思维

《游戏化思维》提出了一套经实践验证的动机设计与行为改变框架，帮助企业、教育机构和创新团队，用“游戏思维”重构驱动力系统，打造自我运行的增长机制。 作者基于沃顿商学院和微软、耐克、阿里巴巴、迪士尼、多邻国等顶级企业的最新案例，揭示了游戏之所以让人投入的心理逻辑——清晰的目标、即时反馈、可见进步与内在成就感——并将其转化为可落地的设计工具，让组织、产品与学习系统“玩”出持续动力。 无论你是企业管理者、产品经理、市场营销负责人，还是培训师、教育者，本书都将帮你把枯燥的流程转化为让人自发投入的体验，让业绩增长、组织变革、用户忠诚度的提升，变得像打怪升级一样自然发生。

凯文·韦巴赫（Kevin Werbach） 任教于宾夕法尼亚大学沃顿商学院，全球在商学院开设系统游戏化课程的第一人。在沃顿商学院，他教授3门不同的游戏化课程，在Coursera平台上的大型公开在线课程吸引了来自超过150个国家和地区的50万人。 他的见解频繁出现在美国有线电视新闻网、美国全国公共广播电台、《纽约时报》、《华尔街日报》以及《华盛顿邮报》等权威媒体上。他创立的超新星集团将游戏化理念成功应用于商业实践，为企业提供技术分析咨询服务。 丹·亨特（Dan Hunter） 伦敦国王学院潘迪生法学院执行院长。他曾任昆士兰科技大学法学院执行院长和澳大利亚斯威本法学院创始院长。 他的研究领域包括法律科技与知识产权理论，研究成果刊登于包括《加利福尼亚法律评论》（California Law Review）、《得克萨斯法律评论》（Texas Law Review）等在内的期刊。