麦肯锡教我的写作武器 - [日] 高杉尚孝

麦肯锡教我的写作武器

[日] 高杉尚孝

出版时间

2020-04-01

ISBN

9787571104214

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。 本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。 高杉尚孝,沃顿商学院MBA,纽约证券交易所认证主管、认证分析师。在麦肯锡、摩根大通等名企任职多年,于1997年创办高杉尚孝事务所。在逻辑思考、商务写作与谈判等领域钻研颇深,且经验丰富。著有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》《解决问题的理论》等。
目录
前言 会用逻辑,你的故事就会精彩
本书架构  一流人才必备的表现力
第 1 章 信息  我未必这么说,但能使你这么做
1.1 如何理解信息
1.2 信息分三种

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用户评论
有收获,写作本质就是逻辑的思考。
看了开头几张,不是我喜欢的表达类型,放弃
信息:描述信息,评价信息,规范信息。逻辑连接词,是并列还是其他。主题,摘要,主要信息,次要信息。金字塔从上而下结构写简报和文案。简报一般是先出结论再叙述再重复结论。风险也要谈,要站在接收者的角度,一般来讲放后面,但如果用户迫切想知道就先告知稳住。心锚效应,就是第一 用户可能就会作为基准来评判后来的方案,一般来说 会给出三个方案,把你最想推荐出去的放第二个。(当然对于豪放消费型会直接选第一个) 问题一般有三类:恢复现状、预防隐患、追求理想。
这次新版看的时候,做了少量笔记~
这本书详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。每章还附有课题演练,随学随用,锻炼运用文字的技巧。
手把手教你理性思维,适合跳跃还不学习的我
这本书用逻辑学来讲述商务文案写作,学习一般写作也可以学到一些东西。但是因为作者是日本人,所以举得每个例子都渗透日本文化。
书名有误导之嫌,更像是一本职场汇报书,逻辑思维书,说服技巧书,就是不像写作书。对信息/话题的分类以及对金字塔模式的剖解相对实用,其他内容因中日语境差异参考价值不大。
读完收获最大的不是写作能力,而是一种思维方式,作者说要意识到无意识的思考过程,很有启发。
退
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