书籍介绍

《做官:13位中国官员应对危机之道》内容简介：官员，一直处于被多重误读之中。这种误读来自于几个方面。一是我们的政治传统没有留给官员足够的表达空间，在这样的传统里，官员的自我是依附和藏匿于体制之下的。当人们对具体的执行者不满时，体制成了一个笼统而抽象的指责对象；而当人们对某项制度有所微辞时，却又找不到为其负责的人。“问责制”下的官员奖惩只是权力序列中的规则和秩序的体现，公共层面的评价对其影响甚微。某种意义上，公众对于官员的评价被体制包揽了。这样一来，政治失去了该有的个人色彩，执行者和制度往往被混为一谈了。

序访问权力的“三岔口”

前言寻找政治英雄

“抛开所有陈见”

96小时——对话松花江水危机中的哈尔滨市委书记杜宇新

汶川的领导者——对话汶川大地震中的汶川指挥张通荣

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用户评论

内容策划也太简单了

朱文轶文笔极好。着眼于危机应对与执政创新，体味到中央、地方和资本之间的利用、博弈与平衡。

文字表述可以部分还原采访当时的情景，加上脑补，还是蛮有意思的。刚好最近在看水电，高层的想法和视野果然不一般。

这本书涉及的范围倒是很广泛，但是总感觉内容浅尝辄止（落马的好像只有杨卫泽一个吧）

三年前买的书，看完了，多少还是有点感悟的…有的人说的有水平，有的人受限制，但大体了解了危机中的一点点。