书籍介绍
● 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。
● 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的第一位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。
● 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。
● 后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书！
目录
用户评论
推荐阅读。只要有时间，每个个人和组织都应去红队自己。
机场快餐式畅销书吧，主要内容几十页就能讲完…说适合国内国情的，没有在企业里干过吧，国内都是老板拍板定战略和规划，怎么指望下面的人质疑老板…
2020-12-13 姚斌推荐；2021-01-26 打胜仗没有银弹，但有可以遵循的策略。美国叫红队，我们喊蓝军。书中给出了一系列可以应用的方法，比单单强调鲶鱼效应要充实不少。但是，有红队也不意味着常胜。正方得能刚得住才行。
打胜仗的策略，指的是“红队策略”，发源自普鲁士、以色列、美军等军事组织，针对自满自大、群体思维等人性和组织的常见缺陷而设计的一种“唱反调文化”、“唱反调机制”和“唱反调技术”。
在组织和个人的决策中，我们常常受到一些主观影响而无法作出最佳选择，比如受到乐观、消极、愤怒等情感的驱使，还有固有偏见和从众心理等，红队培养根据客观依据来思考的习惯，以开放的态度处理问题，挑战自己的偏见和假设，通过逆向思维模式迫使我们重新审视战略和计划。
21026 打胜仗系列中干货最多的一本，值得推荐。
红军策略就是竞争策略。
打造红军就是战胜自己。
当然也要讲究使用红军的时点、程度和投入产出。
知己知彼百战不殆。使用红队策略，实质是善于预测和预见，从而不打无准备之仗，立于不败之地。
一位记者，写的企业管理的书，
最大的价值，就是介绍了“红队”这个概念的来龙去脉；
至于内容嘛，全部都是借别人的理论框架
决策分析时需要有杠精给己方的计划找茬，站在对手视角找到自己的软肋。
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