崩溃

齐诺瓦·阿切比

出版时间

2005-09-01

ISBN

9787536672970

评分

★★★★★
书籍介绍
翻开这本书,最先抓住人的往往不是结论,而是那种越来越沉的阅读体验——读者普遍反映,越往后读越需要心理建设,因为书中几乎找不到让人松口气的乐观论断。它真正独特的地方,在于把'文明为何崩解'这个老问题,拆解成一套可追溯的决策失误链条:从'无法预见问题',到'问题出现却察觉不到',再到'察觉后应对失当'。作者用复活节岛、玛雅、格陵兰维京人等案例,把'环境恶化'这一常被笼统归因的现象,还原成一步步具体而微的失误累积。更耐人寻味的是读者间的分歧:有人盛赞它从地理与环境角度重新切历史,也有人失望于'说了好多却又像什么都没说'。它或许不适合寻求明确解法的读者,却适合那些愿意直面'人类无需战争也能毁掉自己'这一冷峻判断的人。
作者简介
贾雷德·戴蒙德(Jared Diamond),加利福尼亚大学洛杉矶分校医学院生理学教授,美国艺术与科学院、国家科学院院士,当代少数几位探究人类社会与文明的思想家之一。戴蒙德的研究使他获奖无数,包括美国国家科学奖、美国地理学会伯尔奖、泰勒环境贡献奖、日本国际环境和谐奖等 。代表作包括《枪炮、病菌与钢铁》《第三种黑猩猩》《崩溃》《昨日之前的世界》《剧变》《为什么有的国家富裕,有的国家贫穷》等。
AI导读
核心看点
  • 剖析复活节岛等古文明因生态破坏而崩溃的深层原因
  • 揭示决策失误路线图:从无法预见问题到解决失败
  • 探讨现代社会面临的环境危机及应对策略的选择
读者共识
  • 观点具有前瞻性,被视为预言当今环境危机的经典之作
  • 部分读者认为论述略显啰嗦,核心观点可精简概括
  • 从地理环境角度解读历史,提供了独特的认知视角
精彩摘录
  • "这张决策失误路线图的第一站:群体无法预见问题而铸成大错。无法预见问题的原因有好几个,其中一个就是没有经验,以前没碰过这类情况,因此不够敏感。 关于无法预见危机的最显著例子,莫过于澳大利亚引进狐狸和兔子"
  • "即使以前已有经验,也无法保证社会能预见问题的发生,特别是过去久远的经验已经被遗忘。没有文字的社会尤其会发生这样的状况,由于口头传递信息的局限性,他们不像有文字的社会,可以把长久以前发生的事件巨细靡遗地记录下来。"
  • "一个社会不能预见问题的另一个原因是错误模拟。当我们面对陌生的情况时,会以过去熟悉的事物来模拟。如果新旧两种情况雷同,倒不失为好方法;如果只有表面相似,则可能带来危险。"
  • "在我绘制的决策失误路线图上,第一站是不能预见问题,下一站则是在问题发生后仍然不能察觉。这方面的失误至少有三点原因,这种失误在商业界和学术界都很常见。"
  • "首先,有些问题在萌生之初实在难以察觉。例如土壤的营养成分不是肉眼能看出来的,只有到了现代通过化学分析才能得知。 ...... 另一个不能察觉问题的原因在于远距离管理。任何大型社会或大企业都可能有这种问题。"
  • "社会不能察觉问题,或许最常见的情况是:问题的发生不声不响、缓步徐行,而且发生的过程存在起伏波动。目前最显著的例子就是全球变暖。"
  • "政治学家常用“悄悄变化的常态”来形容长期、缓慢、受到许多信号干扰而难以察觉的变化。如果经济、教育或交通等方面状况的恶化非常缓慢,我们便难以察觉问题一年比一年糟,亦即“常态”或“基线”的标准以人们无法察觉的速率退化。总是在这种变化累积几十年后,人们才会惊觉今非昔比,想起几十年前不是这个样子,而人们习以为常的“常态”已神不知鬼不觉地发生改变。"
  • "另一个和常态缓慢变化有关的名词便是“景观失忆”:由于一地景观每一年的变化很小,50年后人们已经忘了多年前的景观是何风貌。"
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