书籍介绍
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原以为是营销问题，实际上是经营问题；
原以为是口碑问题，实际上是产品和服务问题；
原以为是内容投放问题，实际上是用户洞察问题；
原以为是运气问题，实际上是管理问题。
《种草》一书完整呈现了现代营销第三类范式“种草营销”，由“现代营销学之父”菲利普·科特勒提供理论支持，小红书营销实验室和资深商业研究者于冬琪联合著作。
种草，是有质量的商业生长。本书深度复盘 6年种草实战积累，40+企业实操案例，深度还原4个消费品牌做法，总结出“种草”的新定义：种草是面对变化的用户和未来的经营方式，通过种草，真诚地帮助人，为向往的生活找到解决方案，让企业持续成功。
本书完整解析了“种草”底层心法：通过捕捉、理解、放大、激发四个步骤，构成一个自我增强的正循环，成为驱动企业发展的业务方法，是为初创品牌、传统企业、电商团队、平台达人量身打造的“种草秘籍”，是内卷时代的新出路。
用户评论
中间有段比较枯燥，但总体收获不小。作为一个抖音平台的运营人员，特别认可作者阐述的种草观点和用户思维，体验经济是未来营销的主要方向。推荐所有从事营销或新媒体平台饿从业者阅读。
太啰嗦
看了这本书之后，我才发现自己的问题。原来产品还可以这样营销！我们要真心真诚地帮助客户，才有助于成交。书里有很多精彩的案例分析，看完这本书，涨见识了！
Context,not control.看书前了解一下背景，会更好理解和使用书。
以写作背景和身份来看（出品方/作序人/执笔者），说是平台6年种草复盘没问题，现实是互联网下半场的增长困局，小红书的愿景在显现，参与者不可忽略，企业增长到组织战略是明确的。
作为消费者，一方面是供给有限且筛选能力不足的困局，另一方面在交易中逐渐培养出眼光和耐心。如果说好的用户反馈来源还得是来自于人和人更密切的社区，普通用户真实的反馈就是心智占领，尊重人多做人成为人，少追求奇技淫巧，是企业不能忘的。
另外，不同案例行业是视野也是阻力，这可能是实操者需要进一步探索的。行行出状元要钻研，进一步是要持续实践，致敬持续做事的人。解决真需求，需要勤奋、克制、纯真。希望看到更多这样扎实的作品，如有进一步的补充是极好的。
【听书】倒果为因，小红书的软营销，未必经得起时间的检验，就像14年那本风奉为圭臬的《参与感》，皇太极煎饼、生态化反的乐视、锤子手机也曾引领风骚，商业的成功时也运也，其实“种草”无外乎挖掘用户需求，提升用户体验而已~
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