人性的弱点(作家榜经典)

[美] 戴尔·卡耐基

出版时间

2017-01-01

ISBN

9787533946944

评分

★★★★★
书籍介绍
翻开这本书,很多人会皱眉:这不就是人尽皆知的道理吗?记住别人名字、少批评多赞美、学会倾听——谁不懂呢?但真正读完的人里,有人懊悔「花了太多时间才读到它」,有人却在那些看似浅显的条目里感到一种恐惧:这些听起来无比正确的事,为什么从来没人认真地对我说过?卡耐基的特别之处,恰恰不在提出新概念,而在把人性中最顽固的本能——对被重视的渴望、对免责的本能辩护——一一拆解,再重建为可练习的动作。它不是教你虚伪的逢迎,而是反复强调「真诚的赞美」与「不指责」的分量。当然,它的啰嗦与大量真假难辨的案例也确实劝退过读者。但正是这种不精致,让它成为一本值得反复翻读、边读边实践的沟通手册,而非读一遍就搁置的鸡汤。
作者简介
戴尔·卡耐基(Dale Carnegie,1888-1955),美国现代成人教育之父、心理学和人际关系学家,被誉为20世纪伟大的心灵导师,“除了自由女神,卡耐基就是美国的象征(纽约时报)”。 卡耐基少年时因家境贫寒,放学后靠摘草莓、看管牛群补贴家用;成年后考入师范学院获全额奖学金,积极加入辩论赛发表演讲,梦想出人头地;大学毕业后从事过推销员、演员、讲师等工作。 24岁起在纽约正式开授演讲课,帮助人们迅速掌握沟通技巧及处理压力的实用方法,听众好评如潮,口口相传。49岁时出版《人性的弱点》,该书完整囊括其思想精髓和核心智慧,一经问世便大受欢迎,成为公认的“沟通技巧圣经”,千千万万人从中受益,获得前所未有的成功。 1955年11月,卡耐基逝世于纽约森林山庄,但他的作品长销不衰,成为出版史上的奇迹之书。
AI导读
核心看点
  • 掌握人际沟通三大基本技巧,避免批评指责
  • 学习六种让人喜欢的方法,建立美好第一印象
  • 运用十二种法则赢得赞同,巧妙说服他人
读者共识
  • 被誉为人际社交圣经,技巧实用且立竿见影
  • 虽被部分读者视为鸡汤,但核心逻辑依然有效
  • 中译名颇具争议,建议结合实践反思内化
精彩摘录
  • "你所认为的并非真正的你;反倒是你怎么想,你就是什么样的人。"
  • "我们应该关心自己的问题,而非担忧。 关注意味着要认清问题,并冷静地采取步骤处理它,忧虑只是慌乱地兜圈子。 伤害人的并非事件本身,而是他对事件的看法。"
  • "人如果改变对事与人的看法,事与人就对他发生改变……"
  • "只要将一个人内心的态度由恐惧转为奋斗,就能克服任何障碍。"
  • "查尔斯华特服务在纽约市一家极具声誉的银行里,他被指派调查一家公司业务情况的秘密报告。华特知道有家实业公司的经理,对这情形最清楚,可以提供他所需要的资料,华特就去拜访那位经理。正当华特被引进经理室时,一个年轻女子由门外探头进来,告诉那位经理说,她那天没什么好邮票给他。 经理向那女郎点点头后,接着向华特解释的说:「我在替我那十二岁的孩子收集邮票。」 华特坐下说明他的来意,就即提出他的问题。可是那位经理却是含糊其辞,概括笼统,不搭边际的应付了一阵,很明显的,他是不愿意说。华特用尽了办法,也无法使他多说些,这次谈话简短枯燥,得不到一点要领。 华特也是我讲习班里的一个学员,他说:「说实在的,我真不知该怎"
  • "一个不关心别人,对别人不感兴趣的人,他的生活必遭受重大的阻碍、困难,同时会替别人带来极大的损害、困扰,所有人类的失败,都是由于这些人而才发生的。"
  • "所有的人,不管他是屠夫,烤面包的,或者是宝座上的国王,都喜欢尊敬他的人。"
  • "我现在确信,如果你过于直率地指出别人的错误,再好的意见也不会被别人接受,甚至会受到很大的伤害。"
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第一篇 人际关系的3大技巧
第1章 想采蜜就请善待蜂巢

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