一线表扬学

管建刚

出版时间

2014-05-01

ISBN

9787533463908

评分

★★★★★
书籍介绍
这不是一本教人如何夸孩子的技巧手册,而更像一份教师自我修炼的记录。管建刚把目光投向一个常被忽略的事实:看见缺点、指出不足是人的本能,而从缺点里找出闪光点并引导其转向光明,才是教师的专业所在。书中大量来自真实班级的案例——打架的学生、拖拉的作业、抄作业的孩子——被逐一拆解,展示如何从小事提炼品格、从不足中看见微光。它打动人的地方在于那种近乎执拗的温和:一位特级教师愿意为问题学生使劲找优点,并坚持记录下来。但争议也由此而来:部分案例被高中教师读来觉得“尴尬”,也有读者直言“在大部分同学身上不适用”。它适合那些愿意重新理解“表扬”、并相信教育需要修炼心态的人,而不适合寻求普适模板的读者。
作者简介
管建刚,一年大病,两年养病,三年经商,八年村小。1998年起安心做老师,"十年磨一剑",2008年成为江苏省语文特级教师,《中国教育报》"读书周刊"2008年度"十大推动读书人物"。 七代务农,八面无书,九九寒冬,十年板凳,2005年出版《魔法作文营》,2006年出版《不做教书匠》,2007年出版《我的作文教学革命》,2009年出版《一线教师》。 2010年出版"管建刚作文教学系列"之《我的作文教学主张》《我的作文教学革命》和《我的作文教学故事》,2011年出版《我的作文训练系统》,2012年出版《我的作文教学课例》,2013年出版《我的作文评改举隅》《教师成长的秘密》,2014年出版《我的作文教学六讲》《一线表扬学》。
精彩摘录
  • "人,容易看到他人的缺点、社会的不足,而忘了他人的优点、社会的步。这是人性的弱点、也是人陷人痛苦的重要根源。看到学生的缺点、不足对学生进行批评、指责,这里的教育,人的本性使然。看到学生的缺点、足,从中找到闪光点、学生的注意力丛“缺点”“不足”中转移出来,向着亮那方前进,这才是作为专业的老师的教育。 每个人都有缺点,每个社会都有不足。能不能接受社会的不光美,这是一个社会人幸福指数的重要参照;能不能接受学生的缺点,这是一名老师的教育胸怀的重要参照。你喜欢跟一个常批评你的校长在一起,还是喜欢跟一个常夸你的校长在一起?恭喜你答对了,后者。哪怕校长的鼓励、表扬,有点过头。芸芸众生,有了彼此的欣赏而温暖起来"
目录
序 “戴高帽”的学问
绪论:好话不嫌多
上编
手记一:奖励性表扬
奖励“吃的”

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用户评论
书很好,启发很多,会在教学中尝试运用。
简单整理后 就是一门学问
你以怎样的标准来要求自己,就会形成相应的习惯:高要求形成好习惯,低要求形成坏习惯;好习惯出优秀的人生,坏习惯出平庸乃至要好的人生。 六个阶段:我不想惹麻烦,我想要奖赏,我想取悦某人,我要遵守规则,我能体贴别人,我有自己的行为准则。 表扬要建立体系,低年级要为高年级留出操作空间,毕竟,糖吃一次就是甜的,吃到后面再甜也就麻木了。
快复课吧,快让我投入到实践中去吧!
2022 No.5 今天,你表扬了吗?
受益匪浅从表面上看,批评多,那是调皮捣蛋、惹是生非的学生多,非下猛药。掉下头看,我们的表扬,若能减少随意性、增加目的性、连续性、注意表扬的密度、表扬的频率、表扬的场合、表扬的时机,表扬能解决更多的事儿,批评则可以少用些,再少用些。
哎 有的比较难实施啊 可能功力还不够
不仅仅是学到了表扬的方法,还学到了很多实用的班级管理小妙招。同时也转变了我的心态,我总希望教育之后应该在整个班上都起到效果,然而事实很难如愿,那么就狠狠夸吧,能改变几个算几个,孩子们也会慢慢去影响周围的人的。
我想,我的办公室里也该多准备一下糖。
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