财务管理的本质

资金是企业的血脉，资金管理是企业管理的核心之一。财务管理，不只是对资金的合理运用和配置，更是新价值的创造。财务管理的新思维，是审视企业的价值创造与未来发展。我们处在一个复杂变化的时代，面对复杂的商业环境，无论是个人还是企业管理都需要有全局观，对大势有清醒的认知与理解。互联网的快速发展，促使各行各业产生巨变，财务工作也必须在具备基本能力的同时，积极求变，做好财务战略管理。结合对财务工作的思考与多年财务管理经验，本书提出了应对复杂商业环境的一套经过实践检验的财务管理方法论，即作者的财务战略观。他认为财务要以价值创造为驱动力，以战略管理为手段，以数字革命为赋能，从视野、抓手、组织、技术、赋能、运作与结果七个方面做好财务管控与价值创造，推动企业实现有质量且可持续的发展。当我们站立在时代的潮头，须带着财务战略的基本技能和逻辑，狠抓财务工作时，才能找到推动与赋能企业发展的最佳路径。 吴建斌，现任阳光集团执行董事、地产集团执行副总裁。曾任香港中海集团常务董事、财务总监，碧桂园集团执行董事、首席财务官。工商管理博士、西安交通大学兼职教授、高级会计师、财经作家、摄影师。拥有近40年大型企业财务、会计、资本运作、投资运营、法务及信息化等管理经验。 曾获中国总会计师协会等机构颁发的2006年“中国总会计师年度人物”奖、2008年“改革开放30年财务管理成就”奖、2009年度“中国财务价值领军人物”奖，CGMA全球管理会计2019年度中国财界领袖大奖。曾出版五部长篇财经小说、散文集及多部摄影专辑，著有三部专业书，分别是《会计电算化》《财务智慧》《我在碧桂园的1000天》。