书籍介绍
这本书最实用的地方,是它把'定位'从一个营销学概念,降维成普通人每天能做的自我训练。它不满足于让你想清楚'我是谁',而是逼你回答'你的核心能力是什么、核心业务又是什么'这类尖锐问题,并提醒你:专注核心业务的人,长远看反而会更不自由。读者反复提及的,正是这种'每天花一小时思考自己位置'的实操感——它像一份自我复盘清单,帮你理清混乱的现状。但也要坦白:下册营销部分被不少读者批过时、注水,全书还夹着大量自问自答的题目,读起来像操作手册。所以它更适合愿意主动思考、而非被动接收答案的人;若期待系统完整的营销理论,可能会失望。