读库1603 - 张立宪 主编

读库1603

张立宪 主编

出版时间

2016-06-01

ISBN

9787513321860

评分

★★★★★
书籍介绍
本辑《读库》是2016年第三期,共有六篇文章。既有对日本东京独立书店的实地采访,也有对中国“三线建设”的回忆,此外还梳理了萧红的坎坷人生。本期中还关注了哥特式浪漫电影、比亚兹莱开启的书籍插图的黄金时代等。 在大型连锁书店和网络书店的冲击下,爱书人吉井忍带着疑问分别走访了日本SPBS、森冈书店、专注于选书的BACH公司以及今野书店,与创始人或店长进行了深入探讨,他们的安静坚持让人印象深刻。 艾苓及其母亲姜淑梅均有作品曾刊于《读库》。《毕业生》讲述艾苓的学生们毕业后多般景况,展示普通学生步入社会后,初次品尝生活的苦涩和欣喜。 “三线建设”指二十世纪六十年代到八十年代内地大规模的工业迁移和国防建设,继《读库1105》中刊发的《三线人》后,再次聚焦这一特殊年代的特殊事。本篇《三线轶事》回顾四川江油军工企业和研究单位的兴衰及三线人的生活起伏,让我们更接近这段历史及一个个活生生的三线人。 王鹤在《落红》里梳理了民国女作家萧红的坎坷人生。萧红以她的敏感性情与虚弱之躯,在“所谓现代化”的进程中,或伤筋动骨,或撕心裂肺。 《猩红山峰》一片集心理惊悚、哥特恐怖与诱惑浪漫于一体。洪韵为我们揭示这部影片的多重观影价值,将导演德尔•托罗的制作理念及所隐藏的深度主旨娓娓道来。 比亚兹莱为我们开启了插图的黄金年代。他使出版物可以华丽且廉价,让人们对出版物有了装饰审美的追求。
AI导读
核心看点
  • 探访东京独立书店,探寻实体书店的生存之道
  • 回顾三线建设历史,记录军工人的真实生活
  • 梳理萧红坎坷人生,解读哥特电影与插图艺术
适合谁读
  • 热爱人文历史,关注社会变迁的读者
  • 喜欢独立书店文化,珍视纸质阅读体验者
  • 对民国文学、电影艺术及设计感兴趣的读者
读前提醒
  • 建议先读《东京书房》,感受温暖治愈的选书理念
  • 《三线轶事》内容沉重,需耐心阅读以理解时代背景
  • 可结合《毕业生》反思个人成长与职场初体验
读者共识
  • 《东京书房》广受好评,温暖且具启发性
  • 整体质量优于上期,无冗长建筑类文章
  • 萧红传记引发共鸣,但部分题材略显陈旧

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "看完的书怎么放,若某一本书我觉得很好看,那就放在离自己最近的地方,书桌上的书架最前面那些位置。感觉还好的,就放在后面一点的位置,其他就放另外一个房。不过书是不能藏起来的,总得放在能看到的地方。哪怕是一天只有一秒钟,你的大脑会认出它的存在。,帮助你想起它的内容。对我来说这就是和电子书不一样的地方。电子书我也会看,挺方便的。但看完的电子书我很少再读一遍。我觉得不错我还是把纸质书买下来,我自己分析这是为什么,我想,我还是喜欢自己的生活里能感觉到书的温度和它具体的存在。"
  • "(二十世纪五十年代到七十年代的囯企职工)多数人都能吃苦耐劳,踏实工作,认可凭技能吃饭很有必要。他们对“单位”的依赖情结很重,很容易被“服从大局”的理由说服,个人利益被漠视却无可奈何。他们即使没有突出功劳,也少有严重错误,遇到冤屈如果不是太过分的,很容易自我排解,甚至忍气呑声,极少能拍案而起。他们的个性不大在公众场合显现,在熟人社会,他们的才干能够得到有限的认可。在时代的迷局到来时,他们有一定的从众心态,盲目性和破坏性也可以从这些时候找到释放的契机。总体来说,在人海中,他们各自是“路人甲”式的一滴水珠。"
  • "书店就是靠个人的力量来发展的。这些个人的力量来自哪里?就是大家的求知心、对不同领域的好奇心以及对“交流”的渴求。"
  • "亲自看一眼,你才感受到自己和那些文化、美术和建筑的一种距离。在你身体里有了这个实际的感觉,才能用自己的语言向别人说出自己的立场和想法。……用自己的语言,也就是变成自己有血有肉的语言推荐给大家,和从哪儿学到的语言描述一本书,这两种语言的热度不一样。"
  • "现在畅销的大部分书,就是给大家提供快速“答案”性质的,什么“让你三个月减五公斤”、“按照这个习惯生活,你能达到幸福”之类的。大家看看这种“答案”和书的定价,加上读这本书所需的时间来算一算:这本书一千日元,大概花两个小时能看完……好的,买吧。但是呢,书本来不是这样的东西。书是一种工具,是让你思考,而且让你不停地思考一辈子的伙伴,用那种“效率”绝不能算出它的价值。"
  • "如果学校里要传授的那些知识让你这么拧巴,你可以先把它们搁在一边,有自己的底线就行。现在的问题是你很封闭,把自己包裹的严严实实,北京的优势和便利你并没有好好利用,如果这样,我看你还是回老家算了。"
  • "计划经济看起来把什么都计划好了,实际上它是僵硬固化的,没有应急自动调节功能。特殊情况发生了,要么回避,要么打报告,等待上级批准新的计划。那时候的军工项目,首先追求造出产品满足需求,经济效益是很次要的事,所以,基本没有合同概念、工期概念和成本概念。遇到不顺利就以政治概念开路:“加快造出某产品,与帝修反抢时间”;“早日建成某工程,让某某某睡好觉”。政治概念没有办法物化成经营管理的可操作指标,也就是起到造气氛鼓士气的作用而已。"
  • "一分厂指责说,01部队只讲“快”和“省”,不按设计要求施工,就是反对党中央;01部队则驳斥说一分厂的领导是反革命,一分厂反唇相讥说对方是反革命的儿子。"
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