流量池

作者去了瑞幸咖啡，我觉得可能要栽跟头了……很多书说上面讲创业史，常常都会提“供不应求”这种词汇，但是很少有人聊具体的商业思路设计，动不动就“一年里面赚了第一桶金”。验证了电梯故事：所有人都以为成功是自己努力的结果，却从来不提搭电梯的事情。另外，瑞幸咖啡干的在中国不是一个“供不应求”的行当，烧钱烧得完。

《农民工进城防骗指南》

2018年第31本。懂了许多道理，看了许多案例，却依然做不好流量转化。。。

打五星的人，良心不会痛吗？ 全书没有一丁点洞察，开始时把流量池理论说的玄嘚啷的，结果在后面讲的那些是什么？简直就是坨屎！ 如果说从定位论、华与华、UPS理论摘几个节选，再跟上一堆案例报告也能出书的话，我想我也可以考虑出书了。 还有这神舟硬广看得我都湿了，靠堆砌数据体现自己的专业性，简直不要太low！ 书的内容在公司内部做做分享就行了，别拿出来骗钱了！丢人！

最意外和惊喜的是对DSP的怀疑和谨慎，👍

基本偏方法论，seo和sem讲得偏少，多数是海报和朋友圈，也就是移动互联网领域的，大概和我们领导出书的目标一样，只是为了营销自己的品牌。 @2019-02-10 23:05:10

可能我拖太久，时代又变得太快，里面很多内容已经过时了

移动营销的关键就是当下的转化！用手机上的展示内容吸引用户在当前场景下迅速完成转化。凡是让用户增加购买难度、跳出当前页面，或者关闭内容等待下一次重逢的，都是令人可惜的浪费！——《流量池》

对于流量池这个词汇，有了初步的理解。 全书更像作者工作过程中的一部分经验总结，但是深度还不够深，案例分析也是点到即止。 如果从复盘角度来说，也并没有举出失败的案例和总结。 跨界合作部分，对于异业合作的品牌，从业态选择，到方案策划，如何解决双方的痛点，应该会有数据参考，尤其最终方案的总结报告。 书中的案例更像知其然不知其所以然。 个人认为，对于我这样的行业小白，此书可以作为一本入门，大致了解下在当今时代下的营销方式，但是要作为专业书籍，可能还欠妥。

正好因为工作调动需要聚焦营销领域，又在做引流和私域的项目，就买来读了读，是本不错的入门手册。书名的含义是当公域流量越来越贵之后，品牌方需要有足够的战略高度和数据能力，将所有数据和流量整合并留存，转化为自己可用、成本较低的流量池实现高效触达和转化。杨飞提出的很重要的观点是“品效合一”，当流量的整个链条都可被数据化之后，只关注品牌曝光的流量投放是低效的，一定要有重视效果和转化的意识，哪怕在做法上没那么显眼。往后的adtech会让步于martech。最后总结一下作者的三句话观点：一切产品皆可裂变，一切创意皆可分分享，一切效果皆可溯源。