将心注入

[美] 霍华德·舒尔茨

出版时间

2011-03-31

ISBN

9787508626734

评分

★★★★★

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书籍介绍

这是一部霍华德·舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图开始,从此与咖啡签下生死契约,坚守激情、信念与尊严,将鲜明的价值观融入星巴克。几十年来,他们共同判断是非、克服困难,并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。

星巴克的历程不仅仅记录着发展和获胜,它也是关于如何以不同的方式来建立一个企业的故事。舒尔茨试图证明,一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以成功。保证企业股东们能长久赢利的同时,却不必牺牲尊严和对待员工的核心价值——这就是星巴克认为的运作企业的最正确也是最佳的方式。

AI导读
核心看点
  • 舒尔茨讲述星巴克从西雅图小店到全球帝国的真实奋斗史。
  • 证明企业可在追求利润的同时,坚守尊严与员工核心价值。
  • 展示如何以心灵为导向,将鲜明价值观融入商业运作中。
适合谁读
  • 处于创业初期,渴望了解如何从0到1打造品牌的创业者。
  • 对星巴克发展史、咖啡文化及美式管理理念感兴趣的读者。
  • 寻求在商业成功与人文关怀之间寻找平衡的管理者。
读前提醒
  • 书中部分章节歌功颂德成分较重,建议理性看待作者自述。
  • 可结合《海底捞你学不会》等书对比阅读,理解价值观驱动。
  • 重点阅读创业期经历,代入场景思考自己在困境中的选择。
读者共识
  • 前半部分创业经历极具启发,展现了坚持与勇气的力量。
  • 虽被指有鸡汤嫌疑,但作为创业教材,思路解答具借鉴性。
  • 核心在于证明良知与利润可相互促进,成功方式令人铭记。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "1. 越是在起步阶段缺少激励的人,就越有可能以自己的想象去创造一个旁人看来不可能的世界。 2. 不敢面对自己的过去。 3. 有些人只看见事物的表面,他们问的是“为什么”,而我却想象事物从未呈现的一面,我问“为什么不”。 4. 在日常生活中,你会遇到来自朋友、家人和同事的种种压力,要求你走一条容易走的路,顺从一种普通流行的明智做法,如果你不想简单地接受现状,做大家都期待你去做的事情,那会变得很难。然而,在你内心,在你梦想中,你觉得有把握,就必须去做能使自己的见解成为现实的事情。 5. 所谓见解,就是见人所未见。 6. 每当你看见一个成功的企业,必定是有人做出过勇敢的决策。 7. 我们判断自己,是"
  • "一开始你必须做一条夹紧尾巴的狗。"
  • "首先,每个公司必须代表某样东西。 其次,你不能仅仅向顾客提供他们想要的东西。如果你能给予某种他们并不熟悉而又超乎他们品味的东西,那么就能给他们带来全新发现的兴奋感,并将他们与你结为一体,培养他们的忠诚度。这样花的时间会长些,但如果你的东西确实绝佳,你就能吸引顾客来喜欢你的产品,而不必向大众市场顶礼膜拜。 星巴克的创办者们明白销售的基本准则:要使顾客对某样东西有兴趣,就应该赋予它知识和经验的内涵,并让那些想要知晓的人知道。如果你这样做了,就会形成一个似乎被供起来的市场,其被人追捧的程度超乎你的想象。"
  • "只有心灵才能洞察一切,用眼睛是看不到事物的本质的"
  • "每天,我都提醒自己几百次,我的物质生活和精神生活都取决于他人的劳动,无论逝者还是生者,我须尽一切努力使自己配得上我的所得"
  • "有些人只看见事物的表面,他们问的是“为什么”,而我却在想实物从未呈现出来的一面,我问“为什么不”"
  • "每当你看见一个成功的企业,必定是有人做出过勇敢的决策"
  • "我们判断自己,是根据自己能够做到的事情;而别人判断我们,乃根据我们已经做成的事情"
作者简介
霍华德·舒尔茨:星巴克公司的董事会主席、总裁和首席执行官。生于纽约市布鲁克林区,1987年开始担任星巴克的首席执行官和董事会主席,被《今日美国》称为“咖啡中的比尔?盖茨”,现居美国西雅图市。 多莉·琼斯·扬:记者、作家,曾经担任《商业周刊》杂志纽约、中国香港和西雅图地区的总编辑。
目录
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前言
第一部分 重新发现咖啡
第一章 想象力、梦想和卑微的出身
第二章 丰盛的“遗产”

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用户评论
不仅是成功本身,而是成功的方式,更能让人记住。可能是因为断断续续看的,前后一个月左右,所以很多地方感触不深,总感觉差那么点意思。从作者谦逊的态度和写实的文风看,堪称美式创业教科书了。不过作者在我的世界里,星巴克永远和小鸟连接在一起了。
开头还算鼓舞,越读越觉得歌功颂德的成分太重:(
很有勇气,又足够专注,虽然少不了夸耀自己,又有什么关系呢
事业不会一蹴而就,而需要十年磨一剑地打磨。
心,伙伴,激情,尊严,承诺。
只想专心做好优质咖啡。
何刚财经大课解读 1、星巴克咖啡有何独创性? 2、舒尔茨为何能造就星巴克? 3、星巴克凭什么成行业龙头? 4、舒尔茨如何拯救了星巴克? 5、星巴克对中国有何启示?
2022-3作者很爱自己的工作呀,不仅仅是赚钱,我觉得他很enjoy自己的工作,虽然不是风平浪静,但是有伙伴和自己站在一起面对。忒棒!
听完。很真诚,强调了坚持价值观。
给人以敬重与尊严。 读完去看了眼星巴克图标,海妖塞壬,小学音乐课上知晓的邪魅传说,星巴克希望咖啡像塞壬,带着神秘诱惑。 舒尔茨写得很诚恳,但并没有多少感触,这当然无关作者,只是读者在作选择,关注自己感兴趣的段落。有些观点想写,却似乎不够深刻,动力不足,遂作罢。想到美剧《硅谷》,创业就是诸事不遂。
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