书籍介绍
两位《经济学人》记者把手术刀对准了管理学本身：所谓'大师'如何被制造、包装与兜售。这本书最锋利的地方，不在于又教了你几条管理技巧，而是逼你承认——很多风靡企业界的理论，不过是特定时代的产物，起落全凭风口与叙事，而非经得起检验的真理。读者记住它，往往因为那种'被扫射'的酣畅：作者以近乎刻薄的严谨，拆解咨询行业的商业逻辑与大师的光环。它适合那些对'成功学'保持警惕、不愿被口号裹挟的管理者，也适合想看清'管理知识为何如此被建构'的清醒之人。读完你不会更迷信大师，但会学会对任何盛行的管理潮流多一分冷静的打量。
作者简介
米可斯维持，《经济学人》商业版编辑，曾任《经济学人》驻洛杉矶美国西岸办公室主任，并荣获温考特奖；曾多次受NPR、BBC等电视网访问，并为《洛杉矶时报》与《波士顿环球报》撰稿。
精彩摘录
- "哈佛商学院的心理学专家Chris Argyris发现，成功的最佳导师不是成功，而是失败。成功只能激发阿基里斯所谓的单线圈学习。但是失败引导出的是双线圈学习，因为失败者会思考他为什么失败，找出背后的原因。美国花旗银行前总裁Walter Wriston一语道破重点：“好的判断是由经验而来，二经验则有坏的判断而来。"
目录
用户评论
关于中国的那部分太落后时代了，毕竟这书似乎96年出版的。另外，的确是解决了很多问题。好玩的地方是，作者唯一喜欢的，大概就是德鲁克了。另外明茨伯格的引用率也不低。我个人偏爱的Handy也还可以。其他诸如我不喜欢的大前研一和我没读过的柯维以及我读了一点的奈斯比基本没有活下去的理由。作者的确是见多识广，那个时候就知道Kevin Kelly了。还居然读了de Bono。
另外，本书最大的问题是，编辑不知道在干什么，连封底都有错字。而英文名词就没对几个。翻译也有问题，star trek译成银河飞龙。。。这是两岸差异么。。。
另一种观点，啃了半个月...2000年前管理的反思，很值得仔细读读。管理，不只是识人那么简单
我喜欢这样的不淹没在主流的声音中的书~
研究严谨、认真、透彻，语言堪称毒舌，读来很有淋漓尽致的感觉。英国经济学人的两位记者，真的太牛逼了。追记：在amazon.com找到两位作者的最新作品，看作者简介，一位已是经济学人的主编(edittor in chief )，另一位则是资深编辑(management editor)。果然牛逼。
吐槽还不错。
不难发现在这个领域，德国裔“大仙”人数最多。他们在急于求成的商业美国Corporate America如鱼得水，有机会“走出象牙塔，摒弃底薪和学术争斗”。学术逃兵，摇身一变成为管理大师。在美国这一江湖中，供这些志得意满的术士们施展管理服务的顾问机构，最早和最多的来源于德国，巫医的第二来源国是荷兰。
管理学吐槽读物
扫射！哈哈哈
这是一本我读过的唯一一本有阅读快感的管理学书，酣畅淋漓的鸟瞰式批判式的介绍了从泰勒到21世纪初的主要管理思想流派。管理是艺术而非哲学，管理思想要考虑背景、问题、场景去认识和运用。除了战略、组织、控制、领导这几个域外，管理思想往往是相互冲突的，其实内在的矛盾在于价值观，尤其是关于人性的价值观。非常推荐，而且译笔生动幽默啊。
@2013-05-06 13:20:07
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