领导者的优势

[美] 盖伊·黑尔

出版时间

2001-09-01

ISBN

9787508020815

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

本书用轻松简洁的语言阐述了一个经理良好的思维方式对事业和个人成功的重要性。本书将使您对5个思维技巧――形势判断:现在应采取什么;原因分析:寻找根源;决策技巧:现在应采取什么措施;制定计划:决策成功的保证;创新:创造更好的事物――有一个透彻的理解。综合这5个思维技巧将使您成为新型领导。

盖伊・黑尔(Guy Hale) 世界著名培训与咨询公司――Alamo学习系统的首席执行官和创始人。

目前,Alamo公司在北美、欧洲、亚洲和中美洲都建立了分公司。在1976年这个组织成立以前。黑尔先生就已经从伯明翰大学获得了MBA学位。他先在华尔街的一家投资银行工作两年,后来加盟一家最大的培训公司。他的第一本著作《具有创见性的经理》(Wiley出版社,1982)的销售额达到500万美元。今天.黑尔先生在突破性思维方式的研究和培训方面已很有建树.取得了巨大的成绩。黑尔先生还是一位出色的高尔夫球手。

作者简介
盖伊・黑尔(Guy Hale) 世界著名培训与咨询公司――Alamo学习系统的首席执行官和创始人。 目前,Alamo公司在北美、欧洲、亚洲和中美洲都建立了分公司。在1976年这个组织成立以前。黑尔先生就已经从伯明翰大学获得了MBA学位。他先在华尔街的一家投资银行工作两年,后来加盟一家最大的培训公司。他的第一本著作《具有创见性的经理》(Wiley出版社,1982)的销售额达到500万美元。今天.黑尔先生在突破性思维方式的研究和培训方面已很有建树.取得了巨大的成绩。黑尔先生还是一位出色的高尔夫球手。
目录
掌握5个思维技巧
第1章 技巧l 形势判断 现在应采取什么措施
一个基本原则
分步处理问题

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用户评论
很不错的一本书,帮助整理思路。是问题分析解决的入门课程。力荐
5个思维技巧:形势判断+原因分析+决策技巧+制定计划+创新,书不新但思维很新很全面。
太理想化了
还可以
用理科术语来总结,就是先定性,再定量;先定事情轻重缓急,再定具体程度与时间;最受益部分为“如何推销自己的idea”&“处理有关人的问题”,人与事,既相互影响,又需根据各自特点有针对性的区分对待;感谢@须臾同学的推荐
领导力
虽然有点古董,但读来流畅且受用。作者希望借助他提出的五个思维技巧,帮助读者更好地应对工作与生活中的各类问题。大体的逻辑结构是:信息时代的新型领导善于批判性思维做出分析并加以执行。面对纷繁复杂的信息,首先采用形势分析理出问题头绪,再根据解决问题的需要,选择相应的思维技巧。
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