书籍介绍
这不是一本教人如何创业的励志手册，而是一次对「成功是否必然」的追问。读者翻开它，最先被戳中的往往是那个细节：一万块启动资金烧到只剩四百块，两个月没单就要破产，他拿着剩下的钱去中关村发传单，怕被熟人看见。正是这种「怕了」的恐惧感，贯穿了京东二十多年的决策——2008年那次几乎断供，让他此后对现金流保持着近乎本能的谨慎。书中反复出现的，是农民出身赋予他的底层逻辑：多流一滴汗、比别人做得多，把运营成本控制交给技术而非压榨供应商。但争议同样真实：后半部分被不少读者读成「公关文」，精英圈子的判断也一度与新零售、直播的走向错开。它适合想理解一个「好人」与「强者」如何共存、以及「诚信」怎样成为商业护城河的人，而非寻找速胜公式的人。
作者简介
刘强东，京东集团董事局主席兼首席执行官。
刘伟，媒体人、杂志人、出版人，多年从事期刊与图书工作。
目录
用户评论
刘强东说话比较实在，还是很有启发的
一直很喜欢刘强东和京东，和对手相比他大气而且大局观很强（当当那位就一直透着一股小家子气），做出了世界一流的购物体验（看看中亚就知道美亚体验什么样了），通过技术来降低运营成本获利而不是去压榨供应商（苏宁这么多年就是干这个的）。这本书基本上是回顾过去、描绘现在、展望未来的套路，但是因为是口述整理，各种细节更加翔实，澄清了一些一直不为外人道的原因（为什么做图书、为什么上市），并且对未来的一些商业趋势做了一些解读，值得一看。7/10。
优秀的人都是相似的，平庸的人各有各的平庸。
这个人有意思
应该是我第一本传记，受益匪浅。强东通过家庭学到了做生意要诚信，通过私自出逃看到了看到了更大的世界。大学期间，自学编程，成为人才。毕业勇于创业，学到了教训。后来在日企学到了管理。在中关村，通过自己独特的生意经，逐步夸大店面，后来通过思考，全面线上，又开始自建物流，提升服务，从而让京东在网购平台中逐渐深入人心。给我最大的感悟就是，他不停地再思考，敢于挑战已经成功的模式，自己认为对的。一定会坚持做下去。如果，强东只是留在中关村做大代理，那么他只会原地踏步。所以。要想成功，你需要不停地思考，要有不同的眼光。要拥抱新技术。要诚信。
从2003到2007，东哥在这几年的时间里，每天都是睡两小时醒一次，醒来回复帖子。
去年一口气读的，只能说太牛逼了，有些东西真学不来
如果去掉恰饭感，倒也呈现了一些真实
那时候京东劲头正盛，东哥人设无敌，美国事件加上互联网行业衰退，大家对东子的态度反差挺大的，创业那部分很有意思，成功的人果然有魄力，时代造英雄，后面成功之后的造势可以快速略过。
对刘强东以及京东有了更深刻的了解，对我们的社会发展有了更深刻的理解。也发现自己确实有点落伍了，需要更加努力的学习。
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