创造高收益 壹

这本书最易引发分歧之处，恰是其最核心的主张：它把'高收益'首先当作一种信念与决心，而非一套技术。稻盛和夫开出的药方朴素得近乎固执——追求所有员工的身心幸福、销售额最大化而费用最小化、'定价即经营'、深入基层了解实况。读者评价两极分明：有人视之为'踏实是企业之本'的实用法则，也有人批评其'过于理想化、简单'，甚至带有'日式家族企业家思维'的官方腔调。它不适合寻求德鲁克式严密体系的人，却格外契合相信'经营者的人格决定经营的高度'、愿意从财务核算的细处重建企业根基的实战者。这更像一次机场柜台里的坦诚演讲，而非体系化的管理学著作。

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)，1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中，他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。 其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。