创造高收益 贰

这本书最独特之处，在于它把经营从“制度设计”拉回到“人的养成”。它反复强调：考核表再严密，也替代不了经营者对员工真实的关注；企业文化不是挂在墙上的标语，而是经营者亲自下场、以身作则的结果。书中提出一个近乎苛刻的判断——真正值得培养的，是那些紧紧跟在经营者身后、努力仿效其身姿的人，而非只会抱怨“你什么都做了，我学不到东西”的员工。这种近乎“师徒制”的用人观，既有东方文化中身体力行的温度，也因其缺乏实证、高度依赖领导者个人修为而引发争议。它适合那些不满足于模板化管理、愿意亲自下场带队伍、相信“经营者即企业天花板”的中小企业主。

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)，1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中，他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。 其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。