创造高收益 贰

[日] 稻盛和夫

出版时间

2010-04-30

ISBN

9787506038737

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书籍介绍

《创造高收益:亲自讲述活用人才的16个重要问题(2)》内容简介:日本经济在二战结束之后实现了堪称奇迹的复活,到现在已经发展成为位居世界第二的经济大国,而我认为,支撑这个奇迹并使之得以实现的,应该是活跃在日本各地的中小企业。然而现状却是,这些企业的经营者们无不在慨叹:“由于我们公司缺少优秀人才,因此在发展上举步维艰!”

精彩摘录
  • "尽管你公司里也有员工向你抱怨,‘您什么都自己做了,这样我就学不到任何东西’,但是这样的员工是靠不住的,根本就没有培养的必要。你真正需要下工夫培养的是那种紧紧跟在全身心投入于工作的经营者后面,努力追随仿效经营者的身姿,力图完成同样工作的员工,否则的话,你的努力将会毫无意义。经营者虽然自身具备了相应的工作能力,但是却不将其运用到具体工作之中,而一味将工作托付给那些并不足以信赖的下属来承担的做法算不上是真正在培养人才"
  • "为了使企业的经营理念和经营哲学切实得到企业员工的认同,最重要的一点就是,企业领导者自身的言行绝不可以与这些理念产生抵触。在现实中之所以会有众多企业在标榜崇高理念的同时,却又陷入利益至上主义的歧途,接二连三地发生各种丑闻,其根本原因就在于这些企业领导者的言行与其理念之间发生了背离。"
作者简介
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。 其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
目录
第一章 如何打造充满活力的企业文化
在看不见的地方创造竞争力
【经营问答一】如何解决组织的僵硬化
【解答】培养能够“为公司振兴而披肝沥胆”的志同道合者
造成组织僵硬化的元凶

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用户评论
没的说,泣血力荐
意淫一下,没有实证,很难说相信。
里面有很多干货值得所有想把企业搞好的人仔细阅读
非常值得学习的企业经营哲学,很好的一本书,力荐~
1,"企业经营者必须是一流的心理学家 "——好吧,终于找到了某人作为企业管理咨询者也要积极学习心理咨询课程的理据了。 2,由稻盛和夫为企业经营者们回答了16个关于企业经营,尤其是【用人方面】的重大问题。
有收获。
管理者要有一定的『扭力场』
先不说管理学的知识,但日本的集体意识,阶层之间的差距,比中国还要更胜一点
讲的都是经营真理
实践出真理
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