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领导力
[英] 亚历克斯·弗格森
出版社
中国友谊出版公司
出版时间
2016-11-30
ISBN
9787505737549
评分
★★★★★
标签
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书籍介绍
这并非一本教人如何当领导的实用手册,而是一位百岁谋士为六位时代强人写下的盖棺之评。基辛格写撒切尔
作者简介
亨利·基辛格(Henry Kissinger,1923-2023) 哈佛大学博士、教授,美国前国务卿,美国知名的外交家、国际问题专家。 1971年7月,基辛格作为尼克松总统秘密特使访华,为中美建交开启了大门,为中美关系做出了历史性贡献。他与毛泽东、周恩来、邓小平等中国领导人都有过深入的交往。 1973年1月,基辛格在巴黎完成了结束越南战争的谈判,并因此获得诺贝尔和平奖。 其主要著作有《论中国》《世界秩序》《人工智能时代与人类未来》等。
AI导读
核心看点
基辛格百岁绝笔,评述六位大国领袖的领导力特质。
剖析领导者在过去经验与未来直觉间的平衡艺术。
借古讽今,反思当代精英政治朽败与领导力衰落。
读者共识
基辛格思维活跃,历史洞察深刻,文字极具智慧。
对阿登纳、李光耀的评价精彩,尼克松部分有争议。
虽为最后一部著作,但部分读者认为内容略显一般。
精彩摘录
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中美双方都认为自己是例外,但例外的方式不同。美国自认为它的价值观放之四海而皆准,最终会被所有国家接受。中国则期望自己独特的文明和亮眼的经济成就能使其他社会尊重它的发展权。美国的传教士冲动和中国的文化自信都意味着一方不会屈从于另一方。
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丘吉尔和戴高乐都救本国社会和人民于水火之中,但两人的领导风格有一个本质上的不同。丘吉尔体现了英国领导力的精髓:集体执政能力虽说不上水准非凡,但具有很高的水准。国家危亡之际,倘若天降好运,一个卓尔不群的人物会从这一集体中脱颖而出,丘吉尔的领导力体现在对合乎时与势的传统的非凡发挥。丘吉尔的个人风格热情奔放,幽默时妙趣横生。戴高乐的领导力不是一个历史进程的延续,而是以特异方式体现了一个人的个性和某些独特原则。戴高乐的幽默多是讽刺挖苦,意在突出讽刺对象的特征和与众不同之处。丘吉尔把自己的领导力看作一个历史进程和个人成就的巅峰。戴高乐把他与历史的邂逅看作一项义务,承担这一义务将是一个负担,与任何个人满足
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1932 年,戴高乐勾画了一幅与胆小的人无缘的伟大涵义图。时年 42岁的戴高乐是一位法军少校,完全看不出日后他会一鸣惊人的迹象。 “落落寡合、性格鲜明、伟大的人格,那些愿意担起对于凡夫俗子过于沉重担子的人,无一不具有以上特征。他们为领导力付出的代价是:时时刻刻的自律,无休止的冒险,永恒的内心斗争。内心痛苦的大小因个人性格而异,但注定和忏悔者的苦修一样痛苦。这解释了为什么有人会选择避世。不了解这一点,很难理解他们的行为。我们经常看到,事业一帆风顺、载誉社会的人突然卸下肩上的担子……大权在握的人与幸福名下的自我满足、平静、日常生活中的细小快乐无缘。必须做出选择,这是一个艰难的选择。至高无上的威权裙
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我们再次看到,在鲁莽的必胜主义和合理的退却之间摇摆不定已给美国的世界地位亮起了红灯。美国外交政策需要既讲究现实又富于创造性的尼克松式的灵活。尽管尼克松在任时期与今天的情况大相径庭,但美国将继续受益于源自尼克松治国方略的三个人们熟悉的方针:(1)国家利益高于一切,(2)维护全球平衡,(3)大国之间为建立一个合法性框架持续展开深入讨论。在此框架内,均势将得到诠释和遵守。 尼克松领导力的某些特征将有助于实现以下原则:(1)了解国家实力方方面面之间的相互联系,(2)明了全球平衡发生的细微变化并灵活地抵消由此产生的不平衡,(3)具有战术上出其不意的想象力,(4)有能力从全球战略角度管理区域动荡,(5)具
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李光耀的经验之谈依然值得迫切注意,当今世界秩序同时遇到了来自两个方向的挑战。一是宗教派别业情压倒了传统的组织结构,致使整个地区陷入解体;二是合法主张互相冲突的大国之间敌意日益加剧。前者可能会造成混乱的扩大,后者则可能导致灾难性的流血。李光耀的政治才干在这两种情况中都大有用武之地。他一生的努力证明,在最不利的条件下博取进步和可持续的秩序是可以做到的。他在新加坡和在世界舞台上的所作所为恰似指导课,教人如何在多种观点和背景并存的情况下培育相互理解和共存精神。 最重要的是,李光耀的治国经验说明,决定一个社会命运的最重要因素既非物质财富,亦非其他衡量实力的普通标准,而是人民的素质和领导人的远见。如李光耀
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在批评者眼中,撒切尔夫人的坚韧有时遮蔽了她的人性。但是,与她非凡的刚强并存的还有一个时常被忽略却是她领导力核心的特征,那就是她对自己国家的热爱。出奇强烈的信念和竞争心态肯定是玛格丽特·撒切尔成功赢得权力的部分原因。自律和权谋是帮撒切尔夫人保住权力的因素。但是,只有对国家和人民的热爱才能解释她行使权力的方式和她利用权力所实现的一切。
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任何社会,无论采用何种政治制度,都处于一种永远的过渡,那是从构成它记忆的往昔向激励它发展的未来愿景的过渡。在此过程中,领导力不可或缺,因为必须做出决策,赢得信任,旅行承诺,指出前行之路。……若是没有领导力,机构会失去方向,国家可能日益变得无足轻重,最终导致灾难。
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领导人在两条轴线的交叉思考问题并采取行动:第一条轴线链接过去与未来,第二条轴线链接长期价值观与他们领导的人民的渴望。
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目录
引言
前言 不一样的亚历克斯·弗格森爵士
第一篇 成为你自己
第二章 承认你的渴望
第三章 化零为整
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用户评论
看似曼联教练跟商学院的领导力课程没啥关系,但看完这本书,觉得弗格森讲的比很多商学院的教授还要好。他的这些经验,全部来自几十年实打实的工作与摸索,而且一个总教练要处理的关系不比企业里的中高层管理者简单,也让这些经验更具备移植和拓展性
1.老爷子的心路历程,很诚恳,虽然絮絮叨叨也很多干货,适时激励,赏罚分明,懂得聆听,恪守纪律,鼓舞人心,最重要的是,始终如一,也做知行合一吧。2.如在能动性和才华两者之间,我只可取其一的话,那么我无疑会选择前者。对我来说,能动性意味着:努力工作的意愿、刚毅的性格、高度集中的注意力和永不言败。仔细思考,成败之间,其实差的就是这一点疯魔,是不是有真正的求胜欲决定了你的主观能动性。
原来打的四星,全部看完改为五星。很好的一本书。如果你是曼联球迷,而且想要了解曼联创下绝代传奇的原因,你会在这本书里受益匪浅。弗格森在书里透露了一些前两部自传没有介绍的事情,包括与老板,与球员,与教练组相处的关系。他自己时间管理,应对媒体的经验 。弗格森的两本自传更多是给球迷看的消遣之作,这本则是老爷子对毕生管理经验的总结,干货十足。
曼联教练和红衫CEO的真诚分享,西方杰出人士有个极其优良的共同点,真诚。让人受益匪浅。
很好,很多经验是超越足球的
读烂书最大的痛苦就在于,你要替他做框架整理
很高级别的领导需要的领导力
曼联主帅的领导力,印象最深的是规则感,不被眼前小利益而牺牲全盘
2022.01.11-2022.01.20
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