快乐工作法

上班如上坟？成天为工作而疲于奔命？做没得感情的职场工具人？……

如果你或你的团队不甘心这种状况，想要摆脱困局，本书将助你一臂之力。它告诉你，无论是普通员工，还是领导者，都可以不费力地影响办公氛围，将快乐带给周围人。

作为员工，你可以——

1. 在工作中发现乐趣，享受快乐与成功

2. 向上管理，做企业和团队的快乐大使

作为管理者，你可以——

1. 以身作则，做一个快乐的领导

2. 构建一套完整的机制，鼓励员工快乐工作

这并非白费力气：多个研究证明，快乐的人工作效率更高，也更容易获得成功。快乐可以与工作共存，“玩家”也可以同时是“赢家”。

你，或者你的团队，准备好快乐了吗？

鲍勃·纳尔逊（Bob Nelson），加州大学伯克利分校MBA，克莱蒙特研究大学管理教育博士，师从现代管理之父彼得·德鲁克。纳尔逊激励公司的创始人和总裁，被《劳动力管理》杂志誉为“激励之王”。

著有20余本管理类畅销书，包括《有效激励》《零成本1001种激励员工好方法》《带队伍就是带人心》等。作品已被翻译成30多种语言出版。

马里奥·塔马约（Mario Tamayo）

圣地亚哥州立大学硕士，塔马约集团的负责人。在培训、人力绩效和企业发展方面拥有30多年的经验，长期推崇“快乐工作，完成绩效”理念。

曾为多家企业提供咨询服务，包括通用电力公司、艾美琳制药、生命科技公司、纳尔逊激励公司等。