灵活用工

前面讲述国内外市场还可以，后面讲人力资源，讲员工管理关怀就……不太普适性了，既然初衷是灵活用工，大家自由工作，后面为什么又要激励工作优秀的员工给予转正机会。作者所在的公司经营的主要是客服类的工作内容，不具全面性。不过作者公司的整套系统还是有一定的参考价值的

讲得也太浅了吧，关键是通篇都没看到啥数据，说服力和严谨性从哪里来？

有点点浅，适合hr看，也适合对行业不熟悉的人看，但不适合我这种专门研究这个行业投资的人看。车轱辘话有点多...

没啥说的，老板的第一本书。集合了老板张建国在行业中的见识、其他国家的人资行业发展轨迹，并且把人瑞人才公司正在做的事情——人力外包，深入浅出地一一呈现。人力资源行业正在经历变革，身处行业中的你，不止要提高业务知识，更有必要站在更高的视角，看看整个行业。看这本书就对了。

没有啥收获，类似没有营养的八股文。写了一大堆废话。看起来格式挺完整，可能有一些新知，但是信息密度太低了

太浅了

同意其他人的评论，信息密度太低了。或许想打造一本宝典秘籍式的畅销书？但很明显没做到啊。

一片阳春三月 不知自焚人家

为工作做的study