朱兰质量手册(第六版) - 约瑟夫•M•朱兰, 约瑟夫•A•德费欧

朱兰质量手册(第六版)

约瑟夫•M•朱兰, 约瑟夫•A•德费欧

出版时间

2014-01-01

ISBN

9787300182841

评分

★★★★★
书籍介绍
《朱兰质量手册》是质量管理领域中研究和实践的集大成之作,自1951年第一版出版以来,已经被译成多国文字。在半个多世纪中,这本手册一直是质量管理领域中最具有影响的出版物之一,被人们称为“质量管理领域中的圣经”。 本书涵盖了质量管理的关键概念、质量管理的主要方法和工具、不同行业中的质量方法的应用、关键职能在实现卓越绩效过程中的作用等内容,既有关于国家、社会、文化等宏观层面的质量管理,也包括软件、医疗、服务业等具体行业中的应用。本书包含大量图表和鲜活案例,并附有详细的参考书目,是广大质量工作者、一般管理人员以及其他相关人士学习质量管理、应用质量管理的一本宝典。
精彩摘录
  • "组织就必须聚焦于: 1。产品和服务的开发。2。有力的质量控制和系统的质量改进。 3。运营控制 4。可靠性和可维修性 5。迅速、准确的现场服务能力。"
  • "的消费者偏好线上,这可能意味着(在强制选择试验下)用户拿不准自己到底是偏爱该产品还是其竞争产品。但产品A仅占有10%的市场份额,而其竞争性产品的份额却达90%。不仅如此,市场份额的这种不均衡状况已持续了多年,原因在于占有率90%的这家企业是率先把这种产品推向市场的,因此获得了一个“先到特权”,并通过良好的促销保持了它的地位。 结论是,当相互竟争的产品在消费者偏好方面十分接近时,微小的质量差异的影响将被营销技巧所抵消。因此,可以合乎逻辑地得出结论,在其他一切条件都相同的情况下,当用户对质量有明确偏好时,质量差异对市场份额就具有决定意义。当质量差异比较微小时,影响市场份额的决定性因素则是市场营销技"
  • "在员工层面,法律与秩序的概念体现为多个原则: ·员工必须对一个且只对一个人格化的主管(上司)负责。 ·对于非人格化上司(手册、图纸、程序)的数量没有限制,但这些上司必须具有合法性一明确的官方地位。 ·当人格化上司和非人格化上司的指令发生冲突时,以前者为准。 ·当取得合法性的事物与未取得合法性的事物发生冲突时,以前者为准。"
作者简介
约瑟夫•M•朱兰(Joseph M.Juran)博士是举世公认的现代质量管理的领军人物。他出生于罗马尼亚,1912年随家庭移民美国,1917年加入美国国籍,曾获工程和法学学位。在其职业生涯中,他做过工程师、企业主管、政府官员、大学教授、劳工调解人、公司董事、管理顾问等。朱兰提出了质量即“适用性”的观念,强调了顾客导向的重要性。朱兰理论体系中的主要概念还包括质量螺旋、质量管理三部曲、关键的少数原理等。如同质量管理领域中的另一位大师戴明博士一样,朱兰在日本经济复兴和质量革命中的作用也受到了高度的评价。1979年,朱兰创办了朱兰研究院,主要从事质量管理的培训、咨询和出版活动。20世纪90年代后,朱兰仍然担任研究院的名誉主席和董事会成员,以90多岁的高龄继续从事讲演和咨询活动。2008年,朱兰博士去世,享年103岁。但是他的事业没有因他的去世而停止,他过世之后,《朱兰质量手册》(第六版)于2010年出版。 约瑟夫•A•德费欧(Joseph A. De Feo )先生是出色的质量管理实践者,同时作为朱兰博士的继任者,担任朱兰研究院院长一职。这得益于他帮助组织获得卓越绩效方面的专长,并因此受到了全球瞩目。德费欧先生擅长的专业领域还包括指导高层管理者了解推动组织变革计划,运用精益方法、六西格玛、战略规划等管理工具对组织的业务过程进行持续改进。
用户评论
鸟瞰式翻读。直观内容更贴近生产型企业,其中的方法论在英国物流师考试中有贴近行业的体现。其他可用于服务和销售的理念(问卷、流程、考核),也在大公司的培训资料中见识过了。
很厚一本砖 可重复N刷的书籍 质量圣经
收藏