什么造就了领导者

[美]丹尼尔

出版时间

2004-07-31

ISBN

9787300058092

评分

★★★★★
书籍介绍

哈佛大学在领导力研究方面积累了丰硕成果,《哈佛商业评论》发表过很多的领导力方面有影响的文章。最近,曾贤刚博士翻译了哈佛商学是一个论文集,选自《哈佛商业评论》,反映了有关领导力研究的一些有价值的观点。相信本书中译本的出版会对中国的企业家和研究领导力的学者们有所裨益。

最后,需要提醒读者的是,领导力不是学出来的,而是干出来的。任何领导人的成功都来自其对事业和生活的独特感悟。因此,任何成功的领导人都是无法模仿的。我们之所以要学习别人的经验,吸取别人的教训,是为了少走弯路;而我们自己要站稳脚跟,不被淘汰,持续发展,关键还在于用自己独特的方式去感悟和影响周边事物的发展变化,获得与众不同的比较优势。

丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。

吉姆•柯林斯(Jim Collins),著有《从优秀到卓越》、《基业长青》等。

彼得• 德鲁克(Peter Drucker,1909年—2005年),被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章,本书收录的《自我管理》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。

罗纳德•海费兹(Ronald Heifetz),哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力中心副主任。

约翰• 科特(John P. Kotter),哈佛商学院教授。

沃伦•本尼斯(Warren Bennis),美国南加州大学管理学教授。

彼得•圣吉(Peter M. Senge),斯隆管理学院高...

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精彩摘录
  • "A Culture of Discipline When you look across the good-to-great transformations, they consistently display three forms of discipline: disciplined people, disciplined thought, and disciplined action. When you have disciplined people, you don’t need hierarchy. When you have disciplined thought, you don"
目录
1 什么造就了领导者
2 自恋型领导人:难以置信的赞同,不可避免的反对
3 产生效果的领导力
4 获得你所需要的注意力
5 接班人的困境

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用户评论
是也乎 ╮(╯▽╰)╭ 14年前的书…汇集了20年前有关文章 HBR 和 HBO 只差一点…但都在追求热点…爆点… 此书主框架是入选两篇文章的Goleman <-- 情商研究协会主席…… 可见此书核心论调了… IMHO 其中 Novell CEO 访谈是真血案复盘… 而其它提供了理论框架… 但都盖不过后世断喝 --> 增长是最好的管理
重量级的书啊!
论管理者情商的重要性以及管理者类型的不同在不同时期的作用,接班人面对的困难以及如何面对,需要思考的是,别人凭什么接受你的领导。
除了能力、经历、经验、资源硬性条件出众之外,能让人产生信任、依赖、崇拜、喜欢、安全感等情感和心理上的认同。🙇🏻
难得完整的看完一本管理类书籍。。而且做了摘录和笔记
终于是实在得东西了
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