哈佛商业评论管理必读:什么造就了领导者

【美】丹尼尔•戈尔曼

出版时间

未知

ISBN

9787508654317

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

全球管理思想的奥斯卡

《哈佛商业评论》经典文章的顶级阵容

精选创刊近百年来重印次数最多的文章

创业者与商界人士解决管理难题的必读之作

《什么造就了领导者》(哈佛商业评论管理必读)由全球顶级管理大师为你解答如何掌握与提升领导力、如何成为高效领导者。彼得•德鲁克、吉姆•柯林斯、约翰•科特等管理巨匠指出,创业者要成为非全能型领导者,仔细打磨自己的优势,同时寻找合伙人来弥补自身的局限性。《什么造就了领导者》帮助你在这个瞬息万变的时代,始终掌握主动权,打造目标一致、高效率的团队。

互联网时代,打造高效团队、提升公司竞争力的终极法门

彼得•德鲁克、丹尼尔•戈尔曼、吉姆•柯林斯、约翰•科特等

10位殿堂级管理大师,亲授10项核心领导技能

“哈佛商业评论•管理必读”直击管理的本质,中文版首度引进出版!

本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等全球管理巨匠,阐释500强企业成功背后的终极逻辑。

在“大众创业,万众创新”浪潮下,作为创业者必读管理经典,《什么造就了领导者》《大师十论》《自我发现与重塑》旨在为你的创业与管理之路献上最核心的商业智慧与最贴身的实用指导。

丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。

吉姆•柯林斯(Jim Collins),著有《从优秀到卓越》、《基业长青》等。

彼得• 德鲁克(Peter Drucker,1909年—2005年),被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章,本书收录的《自我管理》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。

罗纳德•海费兹(Ronald Heifetz),哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力中心副主任。

约翰• 科特(John P. Kotter),哈佛商学院教授。

沃伦•本尼斯(Warren Bennis),美国南加州大学管理学教授。

彼得•圣吉(Peter M. Senge),斯隆管理学院高...

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精彩摘录
  • "A Culture of Discipline When you look across the good-to-great transformations, they consistently display three forms of discipline: disciplined people, disciplined thought, and disciplined action. When you have disciplined people, you don’t need hierarchy. When you have disciplined thought, you don"
作者简介
丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。 吉姆•柯林斯(Jim Collins),著有《从优秀到卓越》、《基业长青》等。 彼得• 德鲁克(Peter Drucker,1909年—2005年),被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章,本书收录的《自我管理》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。 罗纳德•海费兹(Ronald Heifetz),哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力中心副主任。 约翰• 科特(John P. Kotter),哈佛商学院教授。 沃伦•本尼斯(Warren Bennis),美国南加州大学管理学教授。 彼得•圣吉(Peter M. Senge),斯隆管理学院高级学者。 罗伯特•戈费(Robert Goffee),伦敦商学院组织行为学教授。 加雷思•琼斯(Gareth Jones),伦敦商学院管理发展中心合伙人。 戴维•鲁克(David Rooke),英国哈特希尔顾问公司合伙人之一。
目录
1 是什么造就了领导者
(丹尼尔•戈尔曼)
智商和技术能力很重要,但情商才是领导力的根本。
2 如何成为高效领导者
(彼得•德鲁克)

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用户评论
大师就是大师
我第一感觉是充满活力,一种激昂的活力!一种和我们不一样的思想,或许是繁荣的商业社会才能孕育出来的?
【2016-39】最近已经不满足只读一家之言了,所以看些不同人的著作合集。感觉挺一般的,太空太泛,吉姆.柯林斯那篇归类总结也不如《从优秀到卓越》阐述的好。后面三四篇只是大概翻了翻囫囵吞枣而过。
软实力对事业的影响更大更长远,正如性格决定命运。经常开展批判和自我批判,修正完善。
最近读书都囫囵吞枣
拼拼凑凑的正确的废话,哎
领导力,情商,与如何成为高效领导者
领导力研究真的太多,但这本书的好几篇经典之作都醍醐灌顶,反思自己和身边认识的领导者,前方的路更清晰了。数字化时代的领导者是否有着不一样的特征?很期待这方面的研究。20210810@古北家
1、从合作部门和其他公司高管处,寻找可以变革的机会;2、学习呈现让组织成员觉得工作富有意义的愿景(可以通过构建意向、打比方、讲故事的方法描述复杂情景)
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