朱兰质量手册

约瑟夫·M·朱兰 编

出版时间

2003-11-01

ISBN

9787300050584

评分

★★★★★
书籍介绍

这是一本供涉及产品、服务和过程质量的所有有关方面使用的参考书。从前四版来看,这里的“所有有关方面”包括:

  ·构成国际经济体的各种产业:制造业,建筑业,各种类型的服务业-如运输,通讯,公用事业,金融,保健,医疗,政府机构,等等。

  ·从事产品(有形产品及服务)生产的各个职能领域,如研究与开发,市场研究,财务,营运,营销与销售,人力资源,供应商关系,顾客服务,行政管理和支持性活动。

  ·组织中从最高管理层到普通员工的各个层次。若以为本书只是为了满足质量经理和质量专业人员的需要,这是不对的。本书旨在服务于质量职能的全部,它涉及组织的所有部门,涉及组织所有层次的人员。

  ·涉及质量计划、质量控制和质量改进过程的各类专门人员。

约瑟夫•M•朱兰(Joseph M.Juran)博士是举世公认的现代质量管理的领军人物。他出生于罗马尼亚,1912年随家庭移民美国,1917年加入美国国籍,曾获工程和法学学位。在其职业生涯中,他做过工程师、企业主管、政府官员、大学教授、劳工调解人、公司董事、管理顾问等。朱兰提出了质量即“适用性”的观念,强调了顾客导向的重要性。朱兰理论体系中的主要概念还包括质量螺旋、质量管理三部曲、关键的少数原理等。如同质量管理领域中的另一位大师戴明博士一样,朱兰在日本经济复兴和质量革命中的作用也受到了高度的评价。1979年,朱兰创办了朱兰研究院,主要从事质量管理的培训、咨询和出版活动。20世纪90年代后,朱兰仍然担任研究院的名誉主席和董事会成员,以90多岁的高龄继续从事讲演和咨询活动。2008年,朱兰博士去世,享年103岁。但是他的事业没有因他的去世而停止,他过世之...

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AI导读
核心看点
  • 涵盖质量计划、控制与改进全过程
  • 适用于制造业及各类服务业全职能
  • 从高层到基层全员适用的管理指南
适合谁读
  • 质量经理及专业质量人员
  • 组织内各职能领域管理人员
  • 对质量管理感兴趣的初学者
读前提醒
  • 内容宏大全面,建议按需查阅
  • 结合业务场景理解,避免照搬
  • 原文较难,可配合其他书籍阅读
读者共识
  • 被誉为质量管理领域的圣经之作
  • 内容大而全,但深度略显不足
  • 极佳的入门参考与工具书

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "组织就必须聚焦于: 1。产品和服务的开发。2。有力的质量控制和系统的质量改进。 3。运营控制 4。可靠性和可维修性 5。迅速、准确的现场服务能力。"
  • "的消费者偏好线上,这可能意味着(在强制选择试验下)用户拿不准自己到底是偏爱该产品还是其竞争产品。但产品A仅占有10%的市场份额,而其竞争性产品的份额却达90%。不仅如此,市场份额的这种不均衡状况已持续了多年,原因在于占有率90%的这家企业是率先把这种产品推向市场的,因此获得了一个“先到特权”,并通过良好的促销保持了它的地位。 结论是,当相互竟争的产品在消费者偏好方面十分接近时,微小的质量差异的影响将被营销技巧所抵消。因此,可以合乎逻辑地得出结论,在其他一切条件都相同的情况下,当用户对质量有明确偏好时,质量差异对市场份额就具有决定意义。当质量差异比较微小时,影响市场份额的决定性因素则是市场营销技"
  • "在员工层面,法律与秩序的概念体现为多个原则: ·员工必须对一个且只对一个人格化的主管(上司)负责。 ·对于非人格化上司(手册、图纸、程序)的数量没有限制,但这些上司必须具有合法性一明确的官方地位。 ·当人格化上司和非人格化上司的指令发生冲突时,以前者为准。 ·当取得合法性的事物与未取得合法性的事物发生冲突时,以前者为准。"
用户评论
内容大而全,但不够深入
用两个字形容这本书:圣经。期待第六版可以被翻译成中文。
内容全面,极好的入门参考书
很全,很教条。
品质大师的巨作,工具书
圣经的意义在于自我理解和应用,并非照搬。
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