赏识的力量

大卫·诺瓦克

出版时间

2017-01-01

ISBN

9787218112954

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

人们可能不愿意为老板工作

但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作

全球最大餐饮集团——百胜集团CEO大卫·诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验,讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现,当员工的奉献得到赏识,感受到自身的价值所在,他们就能够解决任何难题,实现创新、知识共享和团队协作。

赏识并不难做到,成本也不高昂,应用者也不需要MBA学位。不管你是在领导一支小团队,一家500强企业,一 个非盈利性机构,还是想经营好自己的家庭,《赏识的力量》都能帮助你激发他人的投入度、认同感,让他人更快乐、更高效。

大卫·诺瓦克(David Novak)

★全球最大餐饮集团的传奇CEO

★赏识文化的开创者与推动者

诺瓦克是一位传奇CEO,也是赏识文化的狂热推动者。他一直坚定地将赏识作为其领导哲学的基础,以及百胜文化的核心。

工作之外,诺瓦克致力于慈善和高等教育事业。如今,诺瓦克开创了一个全新的品牌——OGO,旨在通过令人愉悦的赏识的行为激励他人,加深人与人之间的情感联系。

目录
第一部分 核心问题
多年来,优秀员工从没因杰出表现和天赋受到表扬,公司因难以盈利而面临破产危机。新任CEO要如何在一年内扭转局面?是剥离亏损业务、关闭原始工厂、引进新型人才,还是走近员工身边,发现那个一直被忽视的致命问题?一份意外的礼物为他如何运营公司提供了至关重要的灵感。
第1章 问题本源
第2章 10年都没有一个最佳员工?
第3章 冷漠的雇佣关系

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用户评论
应老板的要求,读了这本赏识的力量!最近公司正要推行。书中通过一个小故事OGO玻璃瓶,贯穿整个核心观点—赏识能激发人巨大的力量。没有枯燥的理论讲解,反而很生动,引人入胜。书中细化讲解何为赏识,如何赏识,赏识的原则。可操作性大,实际效果还是要开展之后才能知晓
翻开,发现像读故事。
能赞赏别人是你的荣幸
首先我看的这个版本错漏字真的很多,这点必须要吐槽。本书的主旨只有一个,就是赏识,内容其实不多,主要是在一个类似于案例的故事中阐明“赏识”这个主旨,整体来说值得一读吧。
把整篇赏识的思维包装在故事里面,明天尝试一下😂看看如何
废话太多了,一整本书可以用一段三分钟的视频替代。
其实这个故事很简单易懂,但是管理者要有这个行为模式可不是一朝一夕能养成的
作者并非用干巴巴的干货诉说赏识,用一个完整的真实故事举例从头到尾,这不仅让我们深入理解赏识的力量,更是知道如何去用好它,赏识文化真的超赞的!
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