解构德隆

唐立久

出版时间

2011-11-01

ISBN

9787213031212

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

本书作者为“德隆研究第一人”,结识唐氏兄弟二十年,全程追踪德隆盛衰十八年,汇集整理上千万字的素材,历时一年有余,完成这部中国公司案例研究的重磅之作。

不读透德隆,就不能了解中国资本市场的潜游戏!

德隆,一家崛起于西部新疆,短短十余年间迅速膨胀至百亿资本规模的中国最大民营企业。其兴衰之经典,构成二十一世纪初期中国公司及资本市场的一场“活报剧”。

本书作者跟踪德隆及创办人唐万新近20年,对德隆的成长史,做了近距离的、较为全面的描述,特别是对唐万新的创业起源、德隆系的复杂架构以及德隆模式的独特运作均有清晰和深刻的解读。自2000年以来,作者每年均与唐氏兄弟有高密度沟通,为创作本书更是探访数十位曾任职于德隆的高管和顾问,收集并整理上千万字素材,以求真实反映德隆的兴衰之路。

本书不是简单地就德隆进行分析,而是超越德隆,从其领导人唐万新的身上找寻企业成败的基因,系统地就德隆往事、德隆制造、德隆败因、德隆警示进行叙述,全面地将德隆的发展史、引发的“概念运动”制造、失败的成因、给中国民营企业的警示合成一览,较为真实、客观和公正地评价德隆及唐万新的成功经验和失败教训,从而给更多的中国民营企业以极大的启发。

目录
序一 德隆的教训
序二 中国民企的成长困惑
序三 德隆背影及其思考
序四 期待万新归来
前言 我所认识的唐万新

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用户评论
深度上还可以;
唐万新太nb,这金融玩得!虽败犹荣!
一个好的故事,可是作者的水平实在有限。
实业的利润无法弥补资本市场的成本缺口,窟窿越来越大,德隆系骑虎难下,也只能硬着头皮往上顶。 当前资本市场的疯狂,这个时代的我们是否也会见证一家如此大型企业的崩塌。
说是咨询专家写的书,可是为何不是很系统、语言又很空洞呢?
唐万新无疑是一个具备超强人格魅力的领袖人物,他拥有出众的想象力、罕见的魄力、超乎寻常的意志力、超前的学习和领悟能力,但不可否认他的浪漫主义、过度自信以及刚愎自用也注定了他的失败。 唐万新手下的德隆,超前的确立了产业整合的战略理念,并且用自己的方式践行之,不可谓不高瞻远瞩;但是,不敬畏基本经济规律,必然导致理想与现实的鸿沟不可逾越,缺乏清晰的战略规划,不断加大金融杠杆,盲目进行多元化和大肆扩张,再加上不成体系的管理以及派系的林立,内外夹击下导致积重难返,大厦倾覆就在一瞬间。
资本,这在中国只需凭借上市公司即可轻松实现。
可能是自己的财技不够,很多内容理解得肤浅就略过了。金融控股集团这个方式在民企操作好难
当论文凑字数呢,完全可以浓缩到至少一半。non fiction 写作还是多看看Michael Lewis
最后10%关于企业管理的部分,即使是现在看来,仍然是适用的。可当下还有多少年轻人知道德隆呢?
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