奥兹的智慧：领导文化，让员工勇于当责（白金版）

我很喜欢这本书，有很多让你陷入其中的案例，就感觉这就是身边发生的事情。其中觉得最感悟的是，工作中经常能够遇到，和同事协作一个事情，已经有了明确分工，应该可以发挥自己的主观能动性，做好自己应该的工作。但是往往，你做到了，一看同事就勉强干了几件事情，完全达不到当初工作想要的结果，你着急她不着急，她还觉得自己能做的都做了，也没闲着。看了这本书的案例和分析，我才知道什么是当责。老派观点是：当责是主体有义务汇报、解释或者说明并承担后果。但是本书的当责是你的自我担当。对当责的理解不一样，对工作的期待就不一样。