“图解”产品:产品经理业务设计与 UML 建模

擎苍

出版时间

2021-08-31

ISBN

9787121418136

评分

★★★★★
书籍介绍

《“图解”产品》就是用四层九要素这张图,以及用UML的四种图来“解构”产品经理的知识,并解决业务设计中的三大难题:“文档有漏洞、产品要返工、调研无逻辑”。因此本书提出以业务为中心的设计,并提炼出四层九要素模型,再给出每个要素的设计步骤,尤其讲解了PM必会的UML建模。

本书适合有一定基础的 C 端和 B 端的 产品经理阅读,并可将知识用于 C 端领取优惠券、身份认证等设计中,用于 B 端内容管理、订单管理、CRM等设计中。

作者简介
擎苍 | 资深产品经理,资深讲师,UML的研究者。 已帮助上千人转行和精进PM,是公号和星球【图解产品设计】主笔。 曾在大学工作并教学,后投身互联网。先后在多个行业前三公司任职产品经理、总监、公司负责人,业务包扩电商、SaaS企业服务、B2B和安全网关。曾帮助上市公司管理 互联 网公司,并获得融资。 有多年专职授课经验,设计并主讲了B端设计、用户增长、交互设计等课程。 并提供个人转行和精进,企业培训与咨询业务,广受好评。 擎苍出自苏轼《江城子·密州出猎》中的“左牵黄(黄狗),右擎苍(苍鹰)”。产品经理要如狗一样贴近用户,也要如苍鹰一样俯察大地。
目录
第 1 部分 认知篇:认识业务设计
第 1 章 以业务为中心的设计 . 3
1.1 业务设计概述 ...... 3
1.1.1 什么是用户体验 ... 3
1.1.2 以用户为中心的设计 ........ 4

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用户评论
这本书读起来不困难,但是其中的九要素实在太有用了,这理顺了我的设计思路,这之后我就可以按模块学习知识,按模块设计产品。
写的非常好,四层结构非常清晰。作者把很多容易混淆的概念都梳理的很清楚了,并且详细讲解了每个部分具体该如何借助uml图来思考。可以说看完这本书,一个端系统该如何设计就很清晰了。建议每个产品经理都来看看
大概是这几年看过的写的最接地气的产品方法论
1)易懂实用基本没有废话 2)框架健全,小白可以上手实操业务梳理 如果一定说一点,就是,UML到featurelist到页面框架搭建/设计到交互设计。。能更详细就更好了
非PM不用读
产品相关的书籍通常都是比较务虚的,但这本书写的非常实在、实用、有指导性,感觉到了作者的诚恳和乐于分享经验的热情。UML是个梳理业务场景、梳理需求的好工具,先是吃透,然后根据产品经理日常工作的实际情况对工具进行相应「改造」,而不应被工具束缚,作者写的很好。
关于UML的部分融合进工作流程后的讲解与实践挺不错的,其他内容偏概要,在这套模型框架下必要但能看不出不是主要输出的内容。推荐给部门新人了。
堆砌大量定义,像教科书一样写,就是没有产品思维的体现,没有图解,你这是文解
参考性不强,不值得看
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