成为有影响力的产品经理

本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动，以为客户带来最佳结果。本书着重关注，在没有太多直接的权力或授权的情况下，产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们，来共同创建最佳的产品，从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验，是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。 肯・桑迪 他在旧金山大湾区领导技术产品管理团队超过20年时间。同时他是加州大学伯克利分校萨塔贾创业与技术中心的行业研究员和讲师。他倡导并在工程学院开设和教授了第一门产品管理课程。他在工作中充分借鉴了快速增长、处于早期阶段的公司以及试图在行业混乱中进行数字化转型的大型公司的领导团队经验。他定义、发布和管理的网络和移动产品深受60多个国家的用户喜爱。同时他是著名在线学习公司大师课堂和Lynda.com的产品副总裁。此前，他曾在独立出版公司、创建移动通信和社交网络解决方案的初创公司、开发内容和广告平台的公司担任高管。他还领导了总部设在美国、印度和中国的业务部门。他以一名执行顾问的身份，为北美洲和欧洲的初创公司和处于开拓期的公司担任顾问并提供积极的指导，他经常在主要的产品管理会议上发表演讲。在肯・桑迪的早期职业生涯中，他是全球知名管理咨询公司麦肯锡的顾问。他在墨尔本大学攻读了工程和计算机科学学士学位。他是狂热的“驴友”和摄影师，喜欢背包旅行和教书，并曾在北美洲、南美洲、亚洲、欧洲及澳洲工作。 楼政 金指南企业管理咨询有限公司（www.jznpmp.com，国际人才交流基金会授权合作机构）创办人、海外留学回国资深专家、国际人才交流基金会PgMP授权培训师和NPDP授权培训师。他专注于产品开发、项目管理和创新领域。他从事项目实践和培训咨询近30年，领导和交付数十个项目。为数百家企业和2万余名专业人士提供了培训、辅导和咨询。他提出了实战演习结合全真项目实战的培训方法，并建立了产品、管理和市场，个人、团队及企业“三位一体”的咨询法，帮助企业实现收益倍增，受到企业推崇。微信：18029169969 罗超 科技部国际人才交流基金会授权NPDP讲师、中海油旗下海油工程公司项目总工程师及新产品经理、中国海洋工程年鉴编委、中国造船学会和中国石油学会高级会员、核心期刊审稿专家。他长期从事新产品开发、研发管理、创新孵化、成果转化和项目管理工作。十余年来，他主持并参与了40多个大中型项目，编著专业技术及管理类书籍4本，发表论文30余篇。2018年，他作为中海油的执笔人，代表中国企业首次获得全球杰出创新企业（OCI）大奖。他拥有PMP、NPDP认证，在天津大学获得工学硕士学位。