引导

英格里德·本斯

出版时间

2011-05-31

ISBN

9787121132407

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★★★★★

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书籍介绍
这本书最打动人的地方,是它把'引导'从一种天赋重新定义为一种可习得的技术。许多读者初读时惊讶:原来行云流水的会议引导并非天生,而是可以拆解、练习、掌握的技能。全书的实用价值集中体现在它提供的工具箱里——匿名头脑风暴、开放空间技术、决策会谈分类、授权级别等,几乎每位认真读过的读者都从中'找到了解决问题的方法'。它真正独特的地方在于引导者的自我定位:像指挥家一样不亲自演奏,只专注过程,把内容讨论交还给所有人,让集体智慧自然涌现。因此它特别适合培训师、咨询师、团队负责人——不是教你如何发表高见,而是教你如何让他人承担责任、激发团队。
作者简介
英格里德·本斯 国际引导者协会认证引导者(CPF),国际著名的引导者、培训师和咨询顾问。她在团队引导、组织发展与团队建设、冲突管理、员工与组织变革方面有25年丰富的实践经验。客户包括众多国际知名企业。 任伟 职业团队引导者、萨提亚家庭治疗师。他致力于在各类组织中推广并实践团队引导,目前是国际引导者协会(IAF)中国地区代表之一。他将萨提亚成长模式的人本精神融入群策群力的团队引导中,促进人与人之间深度联结与沟通,推动个人、团队和组织可持续成长与发展。
精彩摘录
  • "引导者的工作就是促使他人承担责任,促使参与者自己确定目标并找到实现目标的方法。"
  • "引导者的职责就是管理好会议过程,而把内容讨论留给全体参加者。当会议主持人在内容上保持中立态度,就像指挥家自己并不参与演奏,而把精力放在大家如何互动、如何彼此启发、达成共识的过程引导上,他在扮演过程的主导者,这就是引导者的角色"
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好评如潮
致中国读者
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译者序
作译者简介

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用户评论
满满的都是软技能啊!咨询师们,必读啊!我很羡慕我们澳洲的同事Angus,给我们引导的会议那是行云流水啊,原来这个技能不是天生的,而是后天可以学习的!
求引导技术与教练技术之异同?
很实用的工具书。冲突管理和流程梳理值得思考。
这是一本工具书
1
真好~
读起来极度舒适的书!要点明确 排版清晰
非常棒的入门书籍,帮我把之前相对零散的知识串了起来,还提供了很多工具方法
实操性书籍
具有实操参考价值的引导技术入门书籍,引导者的信念就是三个臭皮匠,顶个诸葛亮,引导是特别基础的沟通技能,需要不断的磨练和学习。
求书
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