经营十二条

[日]稻盛和夫

出版时间

2021-11-01

ISBN

9787115576408

评分

★★★★★

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书籍介绍
这本书最耐人寻味之处,在于它把'经营'从一套技术操作,重新拉回到'做人'的尺度上衡量。稻盛和夫的核心判断相当大胆:企业经营成败的底层,不是战略或财务模型,而是经营者'作为人,何谓正确'这一朴素命题。读者反复提及的'利他心''敬天爱人''燃烧的斗魂',共同指向一个颇具争议的观点——经营是一场'灵魂的战斗',是'人类最强的心理暗示'。它不教你具体的经营术,而是要求经营者先'修心':超越一己私利,树立高层次的事业目的,再以'销售最大化、费用最小化'等十二条原则付诸实践。正因如此,它适合那些不满足于'学技巧'、愿意把经营当作自我修炼的创业者与管理者;也提醒我们:十二条虽简单,每一句都需要巨大勇气与切实行动,绝非速成手册。
作者简介
[日]稻盛和夫(Inamori Kazuo) 1932年出生于鹿儿岛市。1955年鹿儿岛大学工学部毕业。 1959年4月成立京都陶瓷株式会社(现京瓷),历任社长、会长。自1997年起担任名誉会长。 1984年成立了第二电电企划株式会社(现KDDI)并担任会长。2001年6月起成为最高顾问。2010年2月就任日本航空(JAL,现日本航空株式会社)会长,2013年4月担任名誉会长,2015年4月开始担任名誉顾问。 1984年个人出资设立稻盛财团,担任理事长(现在是创立者)。同时创设国际奖项“京都奖”,于每年11月对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。同年创立盛和塾,帮助中小企业家提高心性,拓展经营。著有《心》《斗魂》《活法》《京瓷哲学》《干法》《心法》等多部著作。 译者简介 ◆ 曹岫云 (译) 江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》,以中、日两种文字出版发行。 另著有《稻盛和夫记》《稻盛哲学与阳明心学》两书。 翻译稻盛和夫的《心》《斗魂》《活法》《干法》等 20 部著作。翻译最近十年来稻盛先生来华讲演的所有文稿。 根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家、一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 著名学者 季羡林 稻盛先生的著作中多次强调“人生是提升心志的过程”“人生不过是宇宙造物主赐予人类的、提升心志的修道场”。我很赞同这样的说法。 王石 早遇稻盛,海尔发展会更快。 张瑞敏 如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。 孙正义 稻盛和夫的经营哲学被日本企业界奉为经营圣典,是企业经营的最大法宝。稻盛和夫的“敬天爱人”“为了员工的幸福、为社会做出贡献”的理念,正如同甘露、阳光和力量,可以给无数中国企业人以深深的启迪。 陈伟鸿
AI导读
核心看点
  • 稻盛和夫经营哲学核心,总结为十二条原则
  • 以“作为人,何谓正确”为判断基准
  • 强调利他心、感谢心与坚强的经营意志
读者共识
  • 原则简单朴素,但践行需巨大勇气
  • 利他思维与敬天爱人是核心精髓
  • 对危机应对及团队建设有指导意义
精彩摘录
  • "总是抱着利他心、感谢心去工作和生活,就能获得宇宙之力的帮助,得到好运。相反,一切从利己心出发的利己主义者,往往做什么都不如意、不顺利。"
  • "我认为,在这个宇宙间,流淌着促使万物进化发展的“气”或“意志”。同时我认为,人的本性中充满“爱、真诚与和谐”。所谓“爱”,就是祈愿他人好;所谓“真诚”,就是为社会、为世人尽力;所谓“和谐”,就是不仅让自己,也要让别人生活幸福。 如果我们每一个人都以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙的潮流相一致。"
  • "为了唤起员工的共鸣,使他们全力以赴、努力工作,就需要经营者超越一己私利,树立高层次的事业目的。"
  • "缺乏勇气的人不可能做出正确的决断。经营者没有勇气,胆小怕事,临阵退缩,那形象立即会在员工中传开。员工看到经营者那副可怜相,会立即对他失去信任。"
  • "什么是“ 善 ”,不必使用烦琐的词语做说明,只要有感谢心和利他心就够了,“ 恶 ”则与此相反。充满利己心,只要对自己有利,可以不择手段,比如贪欲之心就是“ 恶 ”。"
  • "如果我们每一个人都以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙的潮流相一致。这样,我们的经营就会顺畅,人生就会美满。"
  • "什么是“ 善 ”,不必使用烦琐的词语做说明,只要有感谢心和利他心就够了,“ 恶 ”则与此相反。充满利己心,只要对自己有利,可以不择手段,比如贪欲之心就是“ 恶 ”。"
  • "稻盛先生说:“ 螃蟹只会打跟自己壳一样大的洞。”我忽然发现,我的企业做不大,原来我就是那只螃蟹,我身上的那个壳,就是那个自私小我的壳,如果我无法去掉那份自私、虚伪、贪婪的小我之壳,那么我的企业如何做强做大?"
目录
总序 贯彻做人的正确准则 1
译者序 正确思考的力量 7
第一章 经营十二条概述 19
务必相信经营十二条的力量 21
第一条 明确事业的目的和意义 24

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用户评论
三星半 中国企业好几个分享案例飘而虚 不太喜欢……拉低书总体的水准
经营十二条虽然简单,但要完全做到需要下一番苦工,也直接提出对经营者的要求,一种“自力”和两种“他力”,关于如何应对金融风暴的部分对现阶段的经济形势而言非常应景。稻盛和夫的经营哲学自成体系,互相关联,这也是它得以很好发挥的关键,对企业经营者而言很有借鉴意义。
是一本适合每个想要好好经营自身、经营企业的人认真阅读、消化和实践的书。
从“作为人,何为正确”入手,提供一些思考方向。
著名企业家的哲学
稻盛和夫的经营哲学自成体系,互相关联,这也是它得以很好发挥的关键,对企业经营者而言很有借鉴意义。
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