人人都是增长官:以用户为中心的增长思维与实战

刘津

出版时间

2021-07-24

ISBN

9787115565488

评分

★★★★★

标签

设计

书籍介绍
这本书最耐人寻味的地方,在于它明确拒绝把增长简化为AARRR漏斗、AB测试或裂变玩法。不少读者读完后的共同感受是:它讲的是增长的“道”而非“术”,开篇或许让人觉得干货不足,但第四、五章关于差异化洞察、用户增长地图与精益闭环的内容,才是真正值得反复回看的核心。它不教你照搬方法论,而是引导你从产品现状的源头出发,思考该如何制定策略、落地方案。也因此,它更适合有一定业务经历、正遭遇增长瓶颈的从业者——初入门者可能一时get不到,而有实战经验的人则会越读越有共鸣。它不是一本速成手册,而更像一面照见自身业务问题的镜子。
作者简介
刘津,前京东金融用户体验总监,曾在网易、阿里巴巴、宜人贷等公司担任管理岗位,拥有超过十年的设计、体验、产品、增长经验。她是用户增长设计(User Growth Design)理念发起人,网易云课堂、360商学院、三节课等十余家知名机构特邀讲师,为中国移动、国家电网、联想等近百家知名公司做过企业培训或演讲。她的著作有《破茧成蝶》《破茧成蝶2》《生命蓝图》等。
目录
第一篇 增长时代积极转身 001
第1章 人人都应具备增长思维 002
1.1 增长职能的下沉与渗透 002
1.2 做增长黑客还是产品极客 007
1.3 以用户为中心增长 009

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用户评论
总体来说还是可看的,本书和过往的用户增长书差异还是比较大,没有传统的那套用户增长方法论的复数,而是面对产品现状从源头出发,如何做增长策略,落地增长方案等,4、5章是本书的核心章节,可以反复在看看;增长不仅仅是ABtest迭代反馈,也不是裂变,增长更需要的是以目标为导向,然后不断拆解,过程中,需要洞察和实验的帮助。这其中,洞察是最重要的环节
这本书讲的是增长工作的“道”而不是“术”,难怪需要里提到不能够帮助从事岗位和快速上手工作,原先以为作者只是谦虚,读完之后确实感觉作者描述准确。 可能缺少相关经历吧,书中的很多内容并不能很好的get到,也许以后遇到业务瓶颈时候会再看一遍这本书。
提供了案例、增长思路和执行步骤,助力职场用户增长思维。
实践性还是蛮强的。推荐章节:4.5、4.6、4.7、5.2、5.4.4、6.2、7.2
感觉是我读过关于用户增长里比较接近工作的了
求书
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