再造管理:管理模式的选择与创新 - [英] 朱利安·伯金肖(Julian Birkinshaw)

再造管理:管理模式的选择与创新

[英] 朱利安·伯金肖(Julian Birkinshaw)

出版时间

2020-01-01

ISBN

9787115524416

评分

★★★★★
书籍介绍
本书旨在让大家回归管理的本质,明确管理才是企业活动的中心驱动力,而不是商业模式或领导风格这些单一要素。管理究竟是什么?你的管理模式是什么?你如何进行决策和沟通?这是本书着重解决的几大问题。 本书采用了Why、What、How的结构,解释了为什么管理模式很关键,什么是管理模式,管理模式的4个层次和管理的4种模式,最后告诉读者如何构建自己的管理模式。书中提供了公司再造管理活动所需的框架结构和工具,将会描述公司用以协同活动、做出决策、设定目标,以及激励员工所需要的整套方式方法。 朱利安·伯金肖(Julian Birkinshaw),伦敦商学院战略和创业学教授,加拿大西安大略大学毅伟商学院博士和MBA,英国杜伦大学理科荣誉学士学位。2009年,他被斯德哥尔摩经济学院授予荣誉博士。伯金肖教授主要擅长的领域是大型跨国公司的战略和管理,具体如公司企业家精神、创新、总公司—子公司关系、知识管理、网络式组织和全球客户管理。
目录
赞誉
译者序
前言
第1章 为什么管理会失败
雷曼兄弟公司之死

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用户评论
1 这本书管理是针对巨大的企业机器而言的,机器当然要靠模式或者说机制管理,关键是找到适合自身的管理模式。 2 书中所说发现模式,探索模式,科学模式,计划模式,都是在流程化和灵活性之间取舍不同而人为归类形成的模式。 3 真的要再造管理,还是要把握度,找到流程化和灵活性、激励性至今的平衡点,同事形成一套自己的流程和管理模式。
评论好少…可见不热门。但整体逻辑相对自洽,可以自圆其说。对领导力的关注削弱了对管理的重视—这个观点有点意思。背后的话语权值得玩味。
第一本完整读完做笔记的管理类书籍。管理没有对错,只有合适不合适。书中会列出不同方式适合在什么情况下使用,可能存在什么问题~把最终的选择权交给读者。
其实,这本书不仅仅适合管理者看。求职者也要看一看。 书中对发展良性的企业,给予了非常明确的描述。求职者按图索骥,就能够找到发展相对稳定或者是处在上升阶段的企业。这样的企业无疑能够给打工人带来良好的发展前景。 而且,对于打工人来说,这样的书籍有助于帮助大家打开格局,为升迁和跳槽提供帮助。
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