互联网思维的企业

一本一开始不大留意，读了后却收获不少的书。我留意过与一些同行的人交流这些思想时的反应，发现许多人还是更愿意停留在科层制、控制论、流程化的框框里一直到老。

六颗🌟！非常好的一本书，是个引子、有很多启发，读者可以继续延伸学习。并非通常的线性的、有精巧逻辑的那类书。另：出版社的层次配不上这本书。

互联网确实是一种思维模式，并不是说公司做个网站开个微信微博就是互联网企业了，中国具有互联网式思维模式的企业都逐渐成功，这些都为这种模式的可行性提供了佐证，并不是赶潮流，而是确实不能逆势而为了，国企应该是最后顽固抵抗的防线，国家式垄断也在为他们撑腰，但大势所趋，消费者都不傻在有更好的选择时为什么要...

企业家真是这个时代最好的社会学家，哲学家，创造者。想法太先锋了

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想读了好久这个周末终于翻读完了。虽然还有很多内容不太能看得懂，但有一些内容对照团团，兴哥现在的做法，又是呼应的。还挺有意思的。 互联式企业，团组结构，自发战略，以客户为中心，创造价值，创新者从资源出发来看自己能做什么事情。中间🈶一段关于领导和管理的论述，猪哥也很认同。德鲁克说:领导是做正确的事，管理是把事做对。 关键阅读两本书，列入想读吧《杰克韦尔奇自传》《谁说大象🐘不可能跳舞》

超过想象的好，虽然不足够系统，但一个对于什么样的企业能适应今天这个时代，提出了很多归纳和建议。重于道，轻于术，尽信书，则无书。

比较务虚，适合售前的人看吧，当然理论说的都对，不过基本不适合大部分人。因为一不是做决策，二没有这样的眼光角度和高度。只能说多学习总是好的。

文化即竞争。工厂行业会影响其他所有行业。主题涉及变化承诺绩效管理。

小小看法，互联网思维是： 1.灵活的组织和激励让员工最大程度的调动大脑为组织做贡献； 2.以客户为中心，服务好客户利润自然来了~~要看长远一点； 其实很多概念并不新奇，不需要再多次包装，互联网由于本身的特点，改变和转身都非常迅速，传统企业优秀的的思路和互联网思维有很多相似之处。