错位竞争

这本书最引发两极评价的地方，恰恰是它的形态：有人嫌它'干货太少''几句话就能说完'，也有人从中读到了企业定位的落地路径。抛开篇幅争议，它真正提供的是一个可操作的思维框架——通过'三元法则'（行业二选一、把自己当用户找痛点、对标巨头找区隔）和'三个一'（一句话、一个字眼、一致性配置资源），教中小企业避开与巨头的正面价格战。它适合的不是寻求宏大战略的读者，而是正在创业、定位迷茫、想找到'非买不可理由'的人。需要提醒的是：它更像一本观点鲜明的商业随笔，案例与实操的分量因人而异，读前需降低对'系统方法论'的期待。

李践，实战派管理专家，行动成功董事长，TOM户外传媒前任总裁。他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁；2007年1月，李践出任行动成功国际教育集团董事长，集团现有40多家企业，在李践领导下，快速发展。