供应链交付战法

本书基于华为供应链三十年成功实践经验，从交付角度对采购、计划、订单、物流、制造、工程等多个领域行之有效的经验进行总结与提炼，用“取势、明道、优术、利器、致用”五个篇章，对华为的交付战法进行了阐述。在取势篇中，洞察了乌卡时代的未知与不确定性，洞察了各大产业供应链的乱象，洞察了华为“钢铁”供应链的发展；在明道篇中，阐述了华为供应链的七大管理之道；在优术篇中，剖析了华为供应链的八大管理之术；在利器篇中，介绍了华为供应链的七大管理之器；在致用篇中，复盘了华为供应链的优秀业务实践并总结了案例，让读者学以致用。

本书适合供应链从业者、高校师生、企业管理者以及对华为和供应链感兴趣的广大读者阅读。

袁建东

本科毕业于东北大学，北京大学光华管理学院工商管理硕士，专业畅销书《供应铁军：华为供应链的变革、模式和方法》作者。

领域管理者。历任华为终端物流、计划、订单和生产计划与调度部长，兼任终端制造体系AT成员、集成交付ST成员、CISC变革委员会评委，华为大学高级讲师。

华为终端业务起步、发展和腾飞的见证者与参与者。华为终端供应链体系建设者和变革推动者，CISC变革项目主导者，曾带领团队连续三年荣获华为最高荣誉“金牌团队”奖，两次荣获“总裁团队”奖。